【創業網Cye.com.cn】作為一名領導，你使用的管理方式會不會讓下屬感到無法承受？如果答案是肯定的話，你或許就應該認真閱讀一下本文給出的這份清單了。
對于所有人來說，職業生涯中都會包含這樣的兩項最基本事實：
1、每名員工都有一位上級領導。
2、每名員工針對自己上級領導進行投訴的行為都不會少于一次；不幸的是，無人能夠例外。
為了達到將員工針對自己領導最常見投訴都列出來的目標，我決定邀請吉姆•赫斯勒與史蒂夫•莫堅科提供幫助。實際上，我之所以作出這樣選擇不僅僅是他們正從事領導力教練方面工作的緣故，而且還有擔任領導訪談欄目（一個針對“任何擔任或者擁有一位領導的人”類聽眾的網絡廣播節目）主持人帶來的額外優勢。
廣大讀者肯定想知道，我究竟為什么選擇由他們來完成這項工作呢？關鍵因素就是，他們所制作的清單，具體內容會來自于與員工以及領導的成千上萬次密切討論中。這就意味著，他們能夠聽到員工永遠也不會告訴領導的真實觀點。
這里面有沒有好消息？答案明顯是肯定的。他們的清單中并沒有出現令人意外的項目。
這里面有沒有壞消息呢？答案仍然是肯定的。他們的清單中并沒有出現令人意外的項目——這就意味著，絕大多數員工與自己的上級領導之間都存在著相同的問題。
這里有沒有非常好的消息呢？答案依舊是肯定的。對于領導來說，如果能夠處理好下面列出來的所有問題，就可以變成為一名不世出的杰出領袖——并且，公司也會被看作一處非常適于工作的出色場所。
文章下面列出來的各項就是這份清單的具體內容。作為一名員工，我覺得自己的上級領導：
1、管理時總會關注細枝末節糾纏于無謂小事
2、沒有認真傾聽過其它人的想法
3、不愿意讓自己的想法或者意見受到挑戰
4、不愿意遵循自己做出的承諾
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