任何成功的企業都是以偉大創意為核心的。有些創意似乎很簡單，我們不禁想問為何之前沒人想到過。有些創意又太具突破性，我們會為創業者竟能有這等奇思妙想而嘖嘖稱奇。
但這些偉大的創意并非召之即來。因此，許多想要創業的人都在問同樣的問題：其他創業者是怎樣讓靈感迸發出來的──我們怎樣才能創造同樣的奇跡呢?
為了找到答案，我們征詢了專家們的意見──這其中有在我們的博客Accelerators上討論如何創建企業的創業導師，有其他見過、聽過無數成功故事的投資者、顧問和教授，還有親手書寫成功故事的企業家。他們談到各種各樣的靈感源泉──日常生活中的難題、強烈的激情，還有潛意識。
以下是他們的心得體會。
設法解決糾纏你的問題
初創公司的創意通常始于一個需要解決的問題。這些創意一般不是在你坐在那兒啜飲咖啡和思考生命時迸發出來的。它們往往會在你努力解決其他問題的時候浮現出來。
比方說，當初建立earFeeder這家公司是因為我想了解與我喜愛的音樂相關的消息，卻發現這類消息很難找。于是我創立了一項服務，它能在你的電腦里查找你存的音樂，然后向你提供來自互聯網的消息，有與樂隊相關的消息，還有折扣票和其他信息。
戴維•科恩(David Cohen)
TechStars創始人兼首席執行長
創業永遠都不晚
Facebook的馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)，微軟(Microsoft)的保羅•艾倫(Paul Allen)和比爾•蓋茨(Bill Gates)，還有蘋果公司(Apple)的史蒂夫•沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)──這些成功故事讓一些人認為偉大的創意是年輕人的專利。但科技行業年紀輕輕便功成名就的創業者僅僅是少數。典型的創業者是中年專業人士，他們會了解市場需求，并用自己的積蓄創辦公司。
我的團隊2009年完成的研究發現，在電腦、醫療和航天等高成長行業，成功的創業者平均年齡為40歲。50歲以上的創業成功者人數為25歲以下創業成功者的兩倍，60歲以上創業成功者的人數為20歲以下者的兩倍。
維韋克•瓦德瓦(Vivek Wadhwa)
奇點大學(Singularity University)學術和創新副校長
專注于當下
從你個人關注的問題入手，展開頭腦風暴。創業是極為艱辛的，需要在個人激情的推動下不懈努力。
接下來的一大問題是“該怎樣做”。要實現偉大的創意和創新，就要用與眾不同的方式執行你的構想(假設別人也在執行他們的構想)。有一種很棒的方法是觀察你所在行業之外的情況，看看其他人是怎樣解決問題的。別人認為老套的方法對你來說也許不同尋常──而且能激發偉大的創意。
此外，大多數創業者往往會忽視自身創造性的那一面，直到真正需要時才會重視起來。要想富有創造力地進行創業，確保多方面均衡涉獵是個好辦法。
最后這一點小建議似乎毫無新意，但在我們生活的這個世界可謂是說起來容易做起來難：活在當下。
我敢肯定，你對當今世界的過度互聯也深有體會。喝杯咖啡這么簡單的事情也變得像玩拋球雜耍一樣復雜，你會一邊喝咖啡，一邊回電子郵件和管理日程表。如果你不專注于當下，有助于解決創新難題的潛在線索就會很容易從你的鼻尖底下溜走。
安吉拉•本頓(Angela Benton)
NewME Accelerator創始人兼首席執行長
動力比創意更重要
決定一名創業者能否成功的最重要因素也許并不是商業創意本身，而是創業者通過努力(以及不懈努力)將創意變為現實的意愿。好的創意很多，但關鍵在于我們決定如何將這些創意付諸實踐。
薩默爾•庫爾迪(Samer Kurdi)
創業者組織(Entrepreneurs' Organization)全球理事會主席
發揮潛意識的作用
當思維被單一的任務占據時，你的潛意識會受到刺激，使靈感迸發出來。我的情況就是這樣。我的公司ClearFit(為企業提供招聘員工及預測職位吻合程度的簡單途徑)的商業模式就是在我以80英里時速開車、完全不考慮工作時從潛意識里破殼而出的。
潛意識是在后臺運行的，悄然影響著我們對許多問題的思考結果。因此，不妨讓自己停下來，放松一下，因為在你這么做的時候，你的頭腦很可能會解決掉你正在嘗試解決的問題，或者讓你想出一個之前從未考慮過的解決方案。
本•鮑德溫(Ben Baldwin)
ClearFit聯合創始人兼首席執行長
積極解決實際問題
當你碰到讓你失望的服務或顧客體驗，或者在哪里也找不到滿足你需求的產品時，請把它們記下來。然后問自己，這個問題我能不能解決?檢驗我的設想要花費多少時間和金錢?
這最后一點很關鍵。我尊崇的智者──斯坦福大學(Stanford)教授安迪•拉切列夫(Andy Rachleff)曾鼓勵我說：“要確保你能快速失敗，失敗的代價要小。”在商學院時，我有幾個大的創業構想。其中一個是改進國內航班的服務──這要耗資數以百萬計的金錢，要花很多年時間。于是我決定尋求另一個成本低得多、見效也更快的機會──我創立了一個名為Bonobos的服裝品牌。
最終，我只用了九個月的時間和15,000美元的創業基金就取得了一些成績，并獲得了一定的市場反響。
布萊恩•斯帕利(Brian Spaly)
Trunk Club創始人兼首席執行長
去古怪的地方走走
創業者要想拓展思路，就應該去尋找非同尋常的東西。
看一看、聽一聽古怪的東西。我喜歡看晦澀難懂的紀錄片，喜歡聽不同尋常的播客。點擊幾下鼠標就能找到很酷的創意讓人興奮不已。
到古怪的地方走一走。我會在城郊隱秘的街區、百貨商場和社區學院里散步。當你漫無目的地散步時，你會以全新的方式看待事物，因為你擁有寶貴的當下。
與怪人交談。與和你不同的人攀談會帶來強大的力量。我至今還記得幾十年前與陌生人隨意交談的情形，記得他們是如何對我產生影響的。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
