素養、忠誠、激情
1.品性要求：素養、忠誠、激情
素養：有什么樣的主管就會打造什么氛圍的團隊，所以，挑選核心骨干，素養是必須要求，而且不容忽視。忠誠：對團隊的忠誠，也是對企業對個人負責的一種人生態度，忠誠不是對于領導，而是對自己工作職責的忠誠，把工作看成一種職責，一種團隊賦予的、神圣的、不可褻瀆的責任，而不是一份工作;忠誠的人可以給團隊帶來一種氛圍，一種歸屬感一種事業感一種家的感覺。激情：是被掛在口號上的東西，大多數員工認為，個人沒有激情是企業文化機制、管理機制或是績效機制所致，但是在團隊激勵背后還隱藏著個人激勵。自我激勵的開發對于團隊領導尤為重要，創造激情的人更懂得激勵自己的團隊Cye.com.cn。
2.知識類型：一專多能
專業知識的理解和領悟力是必須要求的，在具備上訴品性的基礎上，一個團隊領導必須要不斷關注自身專業的修養，要能夠在本專業上面孜孜以求，擁有永不滿足的學習態勢。用戶“伐木叮叮”最近也在為公司挑選骨干力量，經過幾個月的研究分析，得出寶貴經驗：
3.人生規劃
人生規劃需要清晰，做事果斷，方向明確，這樣可以避免因為心理原因造成的時機延誤。
敢為人先的魄力
“邵巖CEO”相信，別人最不愿做的事你愿意做，才能體現你的境界;別人最不敢做的事你敢做，才能顯示你的才能和魄力。任何一個高明的團隊領導，都不希望自己的接班人是一個只會順從、不會獨立思考的人。
“德才兼備”是對人才的最高要求，現實中，退而求其次的做法是，“有德有才，破格重用;有德無才，培養使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用�！�
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