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失敗案例解析:從創(chuàng)業(yè)者身上掙錢好難


cye.com.cn 時(shí)間:2013-7-12 9:32:11 來源:i黑馬 作者:王靜靜 我來說兩句

導(dǎo)讀:2006年《贏在中國》這檔真人秀節(jié)目的興起為標(biāo)志,創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞從開始火遍中國。

經(jīng)過幾年的孕育,如今,創(chuàng)業(yè),正當(dāng)其時(shí)。

有創(chuàng)業(yè),便有苦衷,通常創(chuàng)業(yè)者基本上會(huì)面臨幾大難題:第一、有項(xiàng)目,沒人。第二、有項(xiàng)目沒錢。第三、有人有錢但是沒經(jīng)驗(yàn)。打開創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站“吹號(hào)網(wǎng)”,可以看到在其欄目設(shè)計(jì)上顯然就是為了這幾個(gè)核心需求而來。

需求有沒有?有!正因?yàn)榇诉@個(gè)僅有7人小團(tuán)隊(duì)的公司,在其創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)一度曾收錄了近700個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目。但如今,這個(gè)曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)者心中占據(jù)過一席地位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,最終,這一場(chǎng)艱難的旅行,以失敗而終結(jié)。

理想:做創(chuàng)業(yè)者的“水電氣服務(wù)”

這和從2003年興起的淘寶熱一樣,彼時(shí),淘寶興起,遍地都是開店郎,但是最后只有一家賺到了最多的錢,那就是為這些淘寶店主提供“水電氣服務(wù)”的阿里巴巴集團(tuán),不管店主是賠是賺,這個(gè)專門為淘寶店主提供“水電”服務(wù)的服務(wù)商卻賺的盆滿缽滿。

這個(gè)道理同樣理所應(yīng)當(dāng)會(huì)被創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,既然有人專門負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè),當(dāng)然就會(huì)有專門為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)“送水,送電”的角色,做創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)者。


A

大方向上,的確已經(jīng)有一些專業(yè)的幫助創(chuàng)業(yè)者的送水工了,第一類就是某些地方的創(chuàng)業(yè)園,包括大學(xué)創(chuàng)業(yè)園,這一類的服務(wù)者提供的服務(wù)主要分為兩類,一類是專門提供辦公場(chǎng)地,給硬件上的服務(wù),然后圍繞硬件做服務(wù)。一類是給硬件的同時(shí)提供軟性服務(wù),比如金融貸款的服務(wù),這兩類服務(wù)比較普遍。另外一類算做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的就是各類創(chuàng)業(yè)大賽了,通過提供獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)好的創(chuàng)意。

但是這些機(jī)構(gòu),都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),只是為創(chuàng)業(yè)者提供單個(gè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),并沒有讓創(chuàng)業(yè)者之間有互動(dòng)或者交流。同時(shí)還要幫助創(chuàng)業(yè)者解決核心的需求:一是CYE融資,科技創(chuàng)業(yè)者,沒有風(fēng)險(xiǎn)資金的注入很難快速長(zhǎng)大。另一類就是幫助投資者找到項(xiàng)目,尤其是靠譜的項(xiàng)目,而這兩個(gè)需求,并沒有很好的得到滿足。

雖然,吹號(hào)網(wǎng)創(chuàng)始人羅競(jìng)倫此前并沒有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),更早的時(shí)候他則是在IT業(yè)界有所建樹。至于當(dāng)初是什么原因讓羅選址進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域,只要分析一下大環(huán)境,就會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)甚至是至今的確缺乏一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助創(chuàng)業(yè)者來對(duì)接兩端,看到了這些需求,2011年吹號(hào)網(wǎng)上線了。

不要掙“窮人”的錢

打開吹號(hào)網(wǎng)的頁面,出現(xiàn)在你眼角的是一個(gè)交互設(shè)計(jì)都非常漂亮的網(wǎng)站,頁面很清晰,簡(jiǎn)潔,三個(gè)主欄,一個(gè)是項(xiàng)目,一個(gè)是找人,一個(gè)是話題,基本上都是圍繞著創(chuàng)業(yè)者的核心需求來的。

但是線上解決這幾個(gè)需求,畢竟會(huì)感覺很難接地氣,所以,吹號(hào)之后還舉行過四場(chǎng)線下活動(dòng),而線上項(xiàng)目提交平均每天都有1-2個(gè),在很短的時(shí)間之內(nèi),吹號(hào)就集結(jié)了一大批的創(chuàng)業(yè)者。

一切很完美,做為主要用戶,創(chuàng)業(yè)者很喜歡。一位創(chuàng)業(yè)者告訴黑馬哥,最初這個(gè)項(xiàng)目能被投資人看到,除了自己曾經(jīng)參加過很多線下的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之外,也是因?yàn)樘峤贿^項(xiàng)目在吹號(hào)上,創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是對(duì)這種形式是認(rèn)可的,哪怕就在吹號(hào)今年停止運(yùn)營之后,都發(fā)現(xiàn)依然有創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)平臺(tái)上提交項(xiàng)目。

但是吹號(hào),最終還是被嘆一聲惋惜,一個(gè)用戶喜愛的網(wǎng)站,最后依然難逃停止的命運(yùn),這背后又是哪些原因,聯(lián)想到更早之前做線下創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)咖啡廳也關(guān)掉了不少,這樣一個(gè)本身充滿了需求的行業(yè),為什么卻很難成功呢?

第一,現(xiàn)金、現(xiàn)金、還是現(xiàn)金

“如果這個(gè)創(chuàng)業(yè)者有很多錢,或者有人投資,這個(gè)項(xiàng)目也許就不一樣了。”一位匿名人士意味深長(zhǎng)的對(duì)黑馬哥說到。“最關(guān)鍵的是,這個(gè)理想中非常好的模式,其實(shí)有時(shí)候很難找到盈利的模式,大家其實(shí)到現(xiàn)在依然很看好。”

吹號(hào)網(wǎng)的一位前內(nèi)部員工也認(rèn)可這一點(diǎn):“這個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)在于,創(chuàng)業(yè)者很喜歡,大家都很看好,可是至于怎么賺錢,誰也沒想清楚這件事情。由于沒有風(fēng)投進(jìn)來,加上創(chuàng)始人一直在用自己的錢投資,而創(chuàng)始人的錢是有限的,所以這個(gè)項(xiàng)目很快就難以為繼了。”

本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  

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