而孫一民認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)不景氣的階段，一方面，奢侈品更應(yīng)做好對核心客戶的維護(hù)；另一方面，要在設(shè)計(jì)和品類上有所調(diào)整。如果定位是奢侈品品牌，但卻以做快消品的方式進(jìn)行促銷實(shí)在是不理智的經(jīng)營做法。
新消費(fèi)選擇：租借或者用后賣掉
時尚品和奢侈品到底是在怎么界定？當(dāng)看到滿大街都是Prada、古馳(Gucci)或路易·威登(Louis Vuitton)時，奢侈品的定義在消費(fèi)者心中開始變得模糊。
事實(shí)上，我們也可以看到，現(xiàn)在奢侈品的專屬性開始慢慢變淡，工匠主義精神很少有品牌再在廣告宣傳中去強(qiáng)調(diào)，取而代之的是，大面積地艷麗色彩配以俊男美女。
這是否是迎合日益低迷市場的作為？許舜英說，與其說奢侈品的廣告策略有沒有變化，不如說是奢侈品的行銷策略有沒有變化。舉例來說，幾年前這些國際品牌還熱衷辦大秀，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的品牌舍棄砸大錢辦秀的模式，因?yàn)檫@已經(jīng)不符經(jīng)濟(jì)效益，他們反而集中資源在一些五星酒店的總統(tǒng)套房舉辦不對外開放的小規(guī)模私人show，既能夠鎖定到更精準(zhǔn)的顧客群，又能夠提供更好的服務(wù)，并讓消費(fèi)者感受到一種“專享”，這就是一種行銷策略的改變。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
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