| 配發員工認股權一直是硅谷企業文化的核心，企業靠著認股權，和大企業爭奪人才，同時放大員工和股東的利益。
股價上漲時，這種作法效果良好，員工和股東會同蒙其利。一旦股價下跌，認股權就變成問題，員工因為把認股權視為薪酬的一部分，會覺得待遇低落；股東卻不希望重訂認股權運行價格，以免自己的股權遭到稀釋。
硅谷企業在2001年科技股崩盤后，就碰過這種問題，但這次的問題更為嚴重。根據研究機構的數據，到10月24日止，硅谷150大企業中，超過80%有“墻紙認股權”問題，150大企業中，超過90%的運行長抱著墻紙認股權。
若干公司治理專家懷疑重訂運行價格的作法，建議股東拒絕這種建議，以免股權遭到稀釋，又可能有獎勵表現差勁經營階層的嫌疑。
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