如今：供應(yīng)商品牌線被迫瘦身
上述某知名日化集團(tuán)負(fù)責(zé)人向記者坦承，樂購的這次退貨行動，“對我們的打擊很沉重，本來商品放在超市，多多少少總能賣掉，但現(xiàn)在都只能拖回去，庫存增加不少，而且現(xiàn)在怎么處理還不知道，只能先放著。我們有的品牌，經(jīng)過這次退貨后，僅在超市里保留了幾個(gè)排名，很多產(chǎn)品現(xiàn)在甚至連消費(fèi)者的面也見不到了，其他一些著名品牌的滋養(yǎng)水、沐浴露、定型水也都是同樣的命運(yùn)。最壞的可能，就是以后集團(tuán)可能僅僅保有一兩個(gè)知名的一線品牌，更多的牌子和產(chǎn)品在經(jīng)過這次沖擊后，就無聲無息地從市場消失了，可以算是被迫的瘦身運(yùn)動。”
相比僅僅“被迫瘦身”的大型集團(tuán)，一些小公司的日子將更不好過。
一家曾經(jīng)邀請了知名女歌星拍攝廣告的洗發(fā)水品牌負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們發(fā)現(xiàn)，在上海地區(qū)的一家樂購門店中，我們曾經(jīng)有過三排排面（指商品在貨架上的組合排列），但是這次被退貨以后，我們的排面減少到一排，夾在其他一大堆知名牌子中間，很不顯眼，消費(fèi)者很難注意到我們的產(chǎn)品，以后銷量可能會直線下降。而且公司基本上只靠這一個(gè)牌子的洗發(fā)水，這樣一來，大公司還好些，但對和我們類似的一些產(chǎn)品品種比較單一、自身研發(fā)能力又不足的小公司的打擊實(shí)在是太大了。” 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5
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