只有通過營銷創意，來完成中小企業對于營銷的全面改革。
當然，要走出這個誤區，先要走出營銷創意不理解的誤區，營銷創意，不是廣告創意，平面創意或是其它單獨的創意，而是一個營銷全過程的開拓創意，如針對產品特性對渠道進行全面的調整，從中找到一條可以讓競爭對手至少在短時間里無法參與競爭的路子。針對傳統終端，通過營銷的另外通道，使現有的終端操作模式得到全面的調整或是改變，使對手處在一個非常被動的地位。針對消費者，要讓消費者目標群認同產品的訴求是合理的，并且是他們想要的，在想要的基礎上，還給他們帶來了本來無法解決，但現在產品可以完全解決的問題附加值，養成消費者不用過多的思考就購買產品的行為習慣。針對廣告傳播，用最簡單的方式，用最為科學的傳播形式，花最少的錢，完成最有效的傳播效果。當然這中間的整個過程還涉及到很多的營銷內容，只要能夠突出一到兩個全新的營銷創意，那么中小企業走出價格競爭的習慣誤區，成為這次刺激消費抓住商機的最大贏家。
第三個誤區，不要把營銷創意當作廣告創意來做，請選好你想要的專業咨詢公司。現在營銷咨詢公司多如牛毛，但真正能夠玩真家伙營銷的公司卻并不多。中國的大部分中小企業在關鍵時刻意識到營銷是個大事情時，會非常急切地去找一些營銷策劃公司進行營銷策劃，但結果卻覺得好像被策劃公司騙了一樣，不但產品沒有了好銷量，反而把企業的全部家當給搞了進去。營銷創意的過程是一個非常復雜的過程，要是沒有經過市場大浪淘沙，真戰實練的專業公司是不一定能做到的。如當年一家營銷策劃公司給白立洗衣粉做營銷策劃，認為要打差異化的戰略組合，洗衣粉里是否可以放些香水之類的東西，這樣的話，衣服洗出來就有一種香水味，還出了一個可以護膚的洗衣粉創意，但是卻不知道這樣的差異化的東西想像是非常好的，但實際消費者是否能夠接受是一個問題，因為這樣的差異化戰略在營銷上是很不專業的，容易造成消費者對產品的誤解或懷疑，后來企業沒有采用，因為企業肯定在市場調研中，發現消費者選擇這樣的附加值產品的可信性機率是非常小的。
現在不是一個創意打天下的時代，需要整個營銷突出性地完成其它步驟的突破和出位，才能真正意義解決中小企業的根本問題。
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