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楊壯:領(lǐng)袖力的核心是影響力和判斷力


cye.com.cn 時間:2012-3-29 11:42:34 來源:中國創(chuàng)業(yè)門戶 作者: 我來說兩句

2012年3月28日-29日,由慧致天誠管理咨詢有限公司主辦的“2012(首屆)中國領(lǐng)袖力年會暨“慧·中國”啟動儀式”在北京舉行。以下是3月29日北大國際MBA美方院長楊壯教授演講。

主持人:謝謝錢教授,讓我們了解中國文化的博大精深,對于領(lǐng)袖力年會有多角度的聯(lián)系,下面掌聲有請北大國際商學院楊壯先生!

楊壯:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、企業(yè)家,今天來到這個地方很高興,讓我講講從西方西點軍校的官渡叫做講一講領(lǐng)袖力,剛才聽了錢教授講演非常受啟發(fā),我今天由于時間關(guān)系,從西方特別西方在管理學中特別提倡的、也特別也有影響力的西點軍校,他的辦學方針、思想、理念、和它的實踐以及他對中國企業(yè)的借鑒,跟大家做一點小小分享。

前一段時間帶著我們學生到了德國,參觀四家德國企業(yè),有一家民營企業(yè),包括奔馳、包括西門子,去的企業(yè)最大的感覺第一張PPT永遠是世界發(fā)展趨勢,這給我留下很大的印象,為什么小小國家創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)?跟他對世界趨勢發(fā)展把握有關(guān)系,我們在座很多企業(yè)家很多都是中小企業(yè)家,我們對趨勢把握一定認知要認識,這里邊我要講中間有一段話相當重要的,特別我想講中國的文化和中國的價值思想、世界價值和世界價值思想合拍和同步。

整個世界文化體系發(fā)生巨大的變化,剛才錢教授講的歷史過程,讓我們每個人深思出生中國的中國企業(yè)家,我們歷史地位,我們未來特別在社會整個發(fā)展過程中采用什么樣文化理念,來真正打造成一批讓世人尊敬的企業(yè)家,增加我們自己的領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力這是很重大的問題,也是很嚴峻的問題,因為今天的中國我們硬件相當發(fā)達,但是我們軟件無論從政治、到文化、到經(jīng)濟、到企業(yè)還沒有真正達到我們今天大會主題影響力。

我個人認為領(lǐng)袖力的核心是影響力和判斷力,特別在世界整個發(fā)展過程中,趨勢變著嚴峻的今天,特別在2012年今天,從東到西、從南到北都出現(xiàn)了政治經(jīng)濟上簫條情況下,我們應(yīng)該做什么?因此在這種趨勢不斷變化形勢之下,我們企業(yè)應(yīng)該更加注重培育具有領(lǐng)軍人物、潛質(zhì)國際視野、核心價值、正直誠信、判斷能力、變革創(chuàng)新能力、專業(yè)知識技能的領(lǐng)軍人物。

那么西點軍校,我們都了解他創(chuàng)造兩名美國總統(tǒng),培養(yǎng)3000多名將軍,最重要西點軍校不僅僅是軍隊的搖籃,更重要培育出幾千名董事長、總經(jīng)理,在美國的商界起了重要作用。2001年之后美國遇到恐怖主義的挑戰(zhàn),西點軍校軍人很多人五年服役之后,第一個要求就是去企業(yè),而且在我們研究過程中發(fā)現(xiàn),去企業(yè)的西點軍人做的都相當出色,很多人成了企業(yè)里邊董事長、總經(jīng)理和高層主管。在2008年經(jīng)濟危機之后我做的一個小小調(diào)研,不是那么科學。發(fā)現(xiàn)我們在企業(yè)里邊破產(chǎn)的很少有來自西點軍校。

2004年我們請到前西點軍校校長來到北京大學,給我們做一次西點領(lǐng)導(dǎo)力的報告,做完之后我們學員對這位講演者身上折射思想、魅力留下很深的印象,成為中國商學院和西點軍校建立正式關(guān)系,學習領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力唯一的中國商學院。每年都去西點軍校進行探討,這個時間實際花一天時間,有些情況是四天,給我們學員帶來很大很大啟迪,真正認識到領(lǐng)軍人物和一般管理者差距,和根本思想和理念在什么地方。

因此,我提出一個觀念,西點軍校不是一種簡單行為、也不是簡單的做法,西點軍校核心理念是一種精神,這種精神和什么一樣呢?就和我們熟悉北京大學人文傳統(tǒng)有很大的觀念,北大理念從1898年康熙年間就有這樣“中學為體、西學為”校訓(xùn),“因真理、得自由,以服務(wù)”。西點的使命是什么?教育、培訓(xùn)和鼓舞學員,使每一個畢業(yè)生成為職責、榮譽、國家為價值觀、品格高尚、盡職盡責的領(lǐng)導(dǎo)者。

他講的核心責任、榮譽、國家給西點入學生從第一天開始就留下很深的印象,我們企業(yè)是不是建立一種精神,是不是建立真正的士大夫精神,這種精神不是我們傳統(tǒng)漢高祖糟蹋商人的做法。這次去德國最大的印象,德國四家企業(yè)幾乎都是150年的歷史,150年歷史中至今所做的所有行為舉止還是都是跟150年前創(chuàng)始人所提出的理念有著極大的關(guān)聯(lián),我做過在中國企業(yè)家調(diào)研,真正像我們企業(yè)家俞敏洪、李彥宏這樣有思想、有理念、有志向這樣的企業(yè)家,從開始就不斷提升自己領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)并不是很多,這一點值得我們認真反思。

西點軍校有重要的知行成,儒家思想特別強調(diào)知行成,西方在管理學上特別西點軍校在里邊有一成,英文BE,你是誰、你到那里終極概念,我們想今生今世,很想到來生來世,但是這個B在西點軍校起到很重要的作用。在西點整個教育過程中最重要的核心理論框架就是領(lǐng)導(dǎo)、下屬情節(jié)互動,領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力,有領(lǐng)導(dǎo)位置的人不一定有領(lǐng)導(dǎo)力,我們更重要講領(lǐng)袖力,我給它小小定義,領(lǐng)袖力不僅僅有影響力、有判斷力,領(lǐng)袖力是帶領(lǐng)一個艦隊向前沖鋒,在經(jīng)驚濤波浪中識別方向的人。這個里邊很重要一點根據(jù)環(huán)境發(fā)生的變化,領(lǐng)導(dǎo)力做出很多很多不同的角色。

在這個過程中知行合一,或者西點軍校特別注重成的學習。什么是成?就是作為一個領(lǐng)軍人物一定要有自己的核心理念,在任何環(huán)境之下要有一種真正的,錢老師剛才所講中國這種士大夫精神、這種骨氣。我們是企業(yè)家,我們要有我們自己的理念,要有我們自己的核心價值,因此西點軍校特別強調(diào)性格中的堅定、決斷、自我約束和判斷力。西點軍校最重要的一點西點士官生不能撒謊,欺騙或偷竊,也不允許其他人這樣做。不僅中小學忘記這一條,我們社會每個人都忘記這一點。我曾經(jīng)問過西點的士官生能做到多少?西點官兵之間都是親兄弟的關(guān)系,要做到這一點很難,大概60%。西點軍人把這件事情問到中國學生,這個比例數(shù)字相當?shù)停貏e中國有人文傳統(tǒng)影響。

因此他們在訓(xùn)練過程中,采用和素質(zhì)和道德理念的培訓(xùn),素質(zhì)就是軍事、學術(shù)、體能的培訓(xùn),道德理念就是精神、道德、社會,而兩種序列從入學不同的課程,到最后變成一門課程。西點軍校思想來自何方?有西方基督教支撐,特別不欺騙、不撒謊,但是很多培育方法,特別注重體能訓(xùn)練方法來自于古希臘,古希臘認為一個人肢體、大腦、精神三維一體,只有通過體能、通過大腦你才能產(chǎn)生一種精神,而這種精神的力量是無法戰(zhàn)勝的,從這個角度上來講,我特別希望我們認真思考奧林匹克給我們帶來的意義。

在西點領(lǐng)袖力里邊特別強調(diào)從士兵到將軍的過程,特別強調(diào)基本素質(zhì),第一勇氣、誠信、執(zhí)著、責任、剛毅、團隊、自信、自律、自我激勵、包容、同理。在西點軍校課程領(lǐng)導(dǎo)力講同理心的時候,大概可以講一天時間,讓大家相互之間對此進行敞開心聊這種交融。這是西點軍校所提倡的理念,西點軍校為此做了大量訓(xùn)練,帶來這種價值實際上超過我們想象,這種難度特別西點軍校軍人入校受訓(xùn)過程、以及入校六個禮拜體能訓(xùn)練,是體能上、心里上給予最大的壓力,讓你能夠承受這個壓力,最終戰(zhàn)勝自己、戰(zhàn)勝自我,這種壓力不僅個人壓力而且團隊壓力。我在北京見到聯(lián)想和惠普之間比賽,最快2分25秒,在西點最快速度是25秒,歷史上最快速度9秒。

我們學生到了西點之后,參加西點很多的培訓(xùn),其中有一個培訓(xùn)參加西點跑步,這位副校長和校長都是65歲,都和我們一起跑,早晨五點半起床,一個領(lǐng)軍人物第一條要素在西點就是身體力行,你大家做的事情你自己首先要做到,這點給我們留下深刻的印象,我們到達終點的時候渾身都是汗,我們都堅持下來了,我就跟他們講沒有西點軍校校長對我的啟發(fā)和啟迪,今天我肯定下不來。因為校長和副校長就在我旁邊,給我很大的動力,我就問我們學員是不是受到校長的影響。我的學員當今跟我說一句,楊老師沒有,我們幾次都下來,但是我們幾次關(guān)注你,你一直沒有下來我們就下來。

當你要求下屬做事情的時候,不僅在座的各位,從中央到地方要求各種各樣?xùn)|西,但是我們做到?jīng)]有做到。在過程中我們請西點軍校軍人來到北大,跟我們一塊去上山做這種體能訓(xùn)練,很多事情對于我們?nèi)沃氐肋h,西點通過體能訓(xùn)練的精神,實際給我們帶來很多很多收益,這種收益其中包括對意志、對挑戰(zhàn)的應(yīng)對精神,在困難面前永不放棄的毅力、在關(guān)鍵時候互相幫助、互相協(xié)作的毅力。

我在研究企業(yè)家,每一個人認真回顧一下自己性格特質(zhì),我講一個故事,有一次我和俞敏洪、李彥宏我們到康熙草原開會,開會過程中我們要去上馬,我當時不知道也不清楚俞敏洪對騎馬技術(shù)要求,也不了解其他人,我騎過馬但是騎的不是很好,所以我上馬一直在想他們誰第一個成功,過了大概兩分鐘,聽到一聲大喉。俞敏洪馬術(shù)超過我,當時給我印象非常深刻。李彥宏到什么地方?大概一分鐘之后李彥宏直奔俞敏洪,我們經(jīng)常說七歲看老,一個人品格素質(zhì)特別從小養(yǎng)成頑強的毅力和意志,不服輸?shù)木袷俏鼽c軍校的精神。為什么西點軍校那么成功?一條漢子,在西點從六個角度訓(xùn)練你,當你遇到最大危機的時候,你是能頂住危機的人,當遇到壓力的時候,你是抗壓的人,當社會里邊跟人交流的時候你是紳士,當社會戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候你不是勇士,這點也希望我們各位在座企業(yè)家認真思考。

一條漢子實際上西點軍校成功的捷徑,因為每一個人經(jīng)過磨煉、經(jīng)過知識的積累、經(jīng)過意志的提升都變成有勇氣的人,當五年部隊服役之后,來到企業(yè)之后,會發(fā)現(xiàn)企業(yè)給到任何事情頂不住在西點軍校期間承受的壓力,而我們今天年輕人由于中國教育制度和體制,心理素質(zhì)極為匱乏,對于敢于士大夫精神、敢于堅持真理、敢于重大問題堅持自己的觀點,敢于天下先,這種精神在我們中國很差,特別希望大家真正做到。

這是我們四位同學到西點開學典禮,就在這個過程中開學第一天受到訓(xùn)示,后來參加部分西點訓(xùn)練,之后拿到獎狀。2007年我們中間這位上校先生跟我說,我們西點軍校如果帶隊人最好參加我們體驗,參加我發(fā)現(xiàn)在旁邊看著很簡單的事情,如果不參加真的不知道,一個領(lǐng)軍人物要培養(yǎng)出自己領(lǐng)導(dǎo)力甚至領(lǐng)袖力的話,一定要養(yǎng)成一種習慣,領(lǐng)導(dǎo)力是一種習慣,這種習慣是日積月累下來的,是鍛煉出來的。

每年西點學生到我們這邊來,我們中國學生跟他們練,大概五個學生跟西點學生練一直練到爬下,而這種精神在中國當今企業(yè)界面臨惡劣競爭環(huán)境下,我們應(yīng)該特別提倡這種精神。我在最后給大家啟示,西點軍校的啟示,領(lǐng)導(dǎo)力是上下互動而產(chǎn)生,沒有當過士兵的人當不好領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力必須身體力行,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,而影響力的基礎(chǔ)是思想、知識、品格魅力!最優(yōu)秀的品格是真摯誠信、勇敢堅強!卓越領(lǐng)導(dǎo)要有剛強的體能體魄。強壯的體魄基于頑強的毅力和精神。最重要的敵人不是別人是自己!最偉大的能力是征服自己,超越自我!成功的條件是環(huán)境的壓力和經(jīng)歷的挫折。今天的壓力可能是明天成功的必要條件,因此我們說性格決定命運,態(tài)度決定人生!最后一句話給大家態(tài)度就是一些,改變你的態(tài)度,你將改變你的人生!謝謝各位!

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