開展連鎖經營的六道門檻
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時間：2008-3-25 15:27:33 來源：創業網cye
作者： 我來說兩句 |
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三、人力資源的開發與儲備。
人才是企業的根本，更是連鎖企業的制勝源泉。連鎖企業要實現連鎖擴張，要實現成功經營，必須建立一支強有力的特別是服務方面的人才隊伍。連鎖企業戰略的擬訂與戰術的實施無不需要員工真正的理解和切實執行到位，龐大的連鎖系統也絕不允許出現執行斷層和扭曲。一旦執行走樣，將危及整個連鎖系統的生存安全。
四、價值鏈瓶頸下移。
這個條件其實是指行業的瓶頸。也就是說我們應該分析行業狀況，如果當前欲進入的行業正處于買方市場而不是賣方市場，就可以做連鎖經營。否則根本無此必要。
五、銷售渠道的成熟度。
連鎖經營的優勢之一就是使流通領域順暢，這也是它存在并發展擴張迅速的主要原因。如果某一行業的銷售渠道已經很成熟，也就是說它根本不需要連鎖經營企業的介入已經能夠達到很好的流通，那么想在里邊靠做連鎖經營分一杯羹的企業就要有打敗仗的心理準備了。銷售渠道越是成熟，對于連鎖經營的開展越是很大的障礙。
六、關系資源。
各個國家的法律對連鎖經營都有一些政策和法律法規上不同的限制。而我國由于各省的行政區劃問題，每個省市的法律法規政策都還不盡相同，所以最好應該有政府關系的協調，特別是跨地區，跨省市。對于分店的申請、設立、選址、采購、稅收等事項都會事半功倍。
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