經營模式多為連鎖加盟
記者了解到，嬰幼兒早期教育目前并沒有被納入教育體系，市場上的早教機構都是完全按照商業化模式運作。在南京，早教中心基本為連鎖加盟的經營模式。
近2年，早教市場蘊藏的商機吸引了很多投資者的關注，南京市場上各品牌的加盟店都在不斷擴張中。
去年3月，徐漢婭投資近40萬元，在位于長虹路的云錦美地小區會所開辦了一家早教中心，她選擇加盟的是上海的“新愛嬰”早教。徐漢婭告訴記者，加盟一家品牌早教中心的程序并不復雜，關鍵要選擇有一定口碑與知名度的品牌。
首先向品牌管理者提出加盟申請，在通過相關的資格審查后，雙方就可以簽訂合作協議。然后公司會在登記注冊、店面選擇與裝修等方面給加盟者提供幫助，對早教中心的教師和管理人員進行全封閉的培訓，還有相關的開業和試運營指導，正式開業后，還會有后續的指導服務。
對于加盟者來說，選址與人員招聘是2個重要環節。
徐漢婭的早教中心選址于社區，營業面積大約320平方米，消費范圍主要輻射云錦美地小區和周邊的幾個住宅區，可以吸引社區內的家長就近入學，中心的老師也能夠根據孩子的情況就近回訪，無形中加強了早教中心與家長孩子的聯系和互動，很多家長都覺得比較便利。早教中心現在共有8名老師，全部都是教育專業畢業，并具有良好的與孩子溝通的能力。
經過一年半的運作，徐漢婭的早教中心目前已有80~90名的穩定生源。
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