經營者認為早教不暴利
記者以加盟者的身份與多家早教品牌取得聯系，多家品牌機構均表示，加盟一家早教中心，平均投資回報率至少在30%左右，不到2年就可以回本。但經營者們似乎并不這么認為。
同時，消費者也普遍存在著早教利潤過高的想法，“早教收費比大學還貴”是一種較為普遍的觀點。面對消費者的疑問，徐漢婭認為，早教中心遠沒有大家想像的那么暴利，她有些無奈地說：“我這家早教中心，開業至今還沒有回本。”
“2005年以前，南京的早教市場可能存在所謂的暴利，那時一節課的平均收費大約為100元左右。但在2005年之后，隨著進駐機構的增加，行業洗牌加速，收費也漸趨合理。”小豆丁早教月牙湖中心園長潘潔也認為，經營一家早教中心，一兩年內回本并不容易，她經營的這家早教中心，利潤率甚至不超過10%。
小豆丁月牙湖中心于2006年5月開業，位于后標營小區的一幢商住樓里，營業面積大約300平方米，共有4間教室，目前大約有生源200名。潘潔表示，200名生源已經幾乎是中心最大承載量了，當初投入這家早教中心花費了大約50萬元，在目前生源幾乎飽和的情況下，中心也不過剛剛收回成本。
潘潔給記者細算了一比筆賬，開辦早教機構，最大的支出成本就是房租和人員工資。小豆丁月牙湖中心目前一年的房租約為10萬元，共有7名老師。每個老師的工資會有些差別，剛從學校畢業的大約千把塊一個月，有工作經驗的老師的工資就高些，兩三千元錢都有，平均計算下來，每個老師每個月的費用Cye.com.cn大約為2000元。此外，中心還要承擔所有老師的社會保險金等相關費用，每個月每個老師大約要繳納600元。照此計算，一年需要支付的人力成本也要在20萬元左右。
除了這些較大的支出，潘潔表示，還有很多其他支出，比如教具、水電費等。“南京的冬天和夏天都特別長，上個月光電費就交了2500元，這些是消費者容易忽略的費用。”“早教并沒有大家想象的那么暴利，辦早教中心可以算作是長線投資，如果一兩年內收回成本，可以算是運營得比較好了。”潘潔說。
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