NO.2張朝陽搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官
張朝陽簡介：
出生年月：1964年
學(xué)歷：博士
企業(yè)：搜狐公司
籍貫：陜西西安畢業(yè)院校：清華大學(xué)物理系美國麻省理工學(xué)院
張朝陽
2001年三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒人再看好搜狐，媒體和個(gè)別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽說：“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票，或者兩股并一股、三股并一股。”
不論張朝陽有什么妙計(jì)來解困，當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn)，有一段時(shí)間，搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對大眾的。
1999年到2001年，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入高潮時(shí)，搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊(duì)伍，管理就張朝陽一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時(shí)的境況是，30%精力應(yīng)付董事會，40%精力應(yīng)付媒體，只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經(jīng)營，保持了搜狐表面上的風(fēng)光，使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年，張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題，一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因，歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下，他們檢討自己長于營銷，產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽的話說，就是“跳出自己成長的經(jīng)歷，變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長經(jīng)歷，這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗，只有不斷調(diào)整自己，不斷用第三只眼睛看自己，對一切都心存敬畏，誠惶誠恐，才能跨越自己的人格障礙，達(dá)到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽告訴記者，在表面的張揚(yáng)之下，他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)，他并不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實(shí)踐者，分析著。
與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反，真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說：”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人，很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是：追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人，都要誠實(shí)，不講假話。有的人講某些話的時(shí)候，可能他并沒有講假話，但他話語的背后隱藏著某種心理，當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候，我不能忍受，會給他剝出來。追求真實(shí)源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注，同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因，對世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟。”
不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經(jīng)歷，可以看出，他的出生地西安的傳統(tǒng)文化，清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化，基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久，深厚的積淀，得自于西安傳統(tǒng)文化；他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚，得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多，但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好，運(yùn)用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè)，張朝陽創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。
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