盛大
涉足領域：游戲、微博、文化、娛樂、主題公園
事件：當你打開手機玩棋牌游戲、在電視上看盛大文學改編的電影、電腦上看擁有版權的視頻？熏或者迷上盛大某款游戲時？熏請不要驚訝？熏從臥室到客廳？熏盛大的產品正試圖承包你的娛樂生活。有互聯網觀察家表示？熏盛大網上迪斯尼娛樂王國的構架已經搭成。
近期，盛大富微博產品“推他”正式開放注冊。推他方面負責人表示，在開放注冊的24小時內，注冊用戶數量超過10萬人，同時“推他”即將完成A輪融資。
網易
涉足領域：游戲、門戶、郵箱、農副產品
事件：網易CEO丁磊很忙，不光要做好自己的IT主業，他的副業天地也越來越寬廣：一方面他在浙江湖州市安吉縣建起了總面積1200畝的養豬場，另一方面他和朋友合伙開起了酒莊。
近期，網易正式發布了一款大型網游，其CEO丁磊接受記者專訪時表示，目前網易每年盈利的八成到九成依然靠網游來貢獻？鴉對于尚未成型就已轟動一時的“丁氏豬肉”，丁磊稱“年內一定市場有售”，并稱價格不會太高。
京東商城
涉足領域：家電、書籍、農副產品、百貨
事件：在電子商務市場上，戰爭從未停止過。京東網上商城依賴低價策略和產品口碑，在B2C市場風生水起，不斷蠶食著傳統家電連鎖市場份額，國美酷巴網、蘇 寧易購網不得不拍馬殺入。在京東CEO劉強東近日宣布京東圖書以低于同行20%的價格促銷后，當當網旋即上馬加入廝殺陣營�！叭ⅰ比拥蛢r策略，圍 剿京東。劉強東覺得，京東目前在B2C初生的大森林里，屬于“餓狼”的角色。
搜狐
涉足領域：微博、門戶、視頻
事件：歷經三年的醞釀和精心籌備，搜狐視頻開創性地與中影集團合縱連橫，近日正式啟動“7電影計劃”，甄選出7位一線男明星跨界執導7部影片，在2011年7連發，為搜狐視頻的原創帝國進一步開疆辟土。
年前，搜狐視頻正本清源，一掃行業內盜版橫行的痼疾，將視頻行業引向了良性健康發展的道路;如今，搜狐制造正在用原創推動新媒體成為內容生產的正規軍。
誰將是中國互聯網通吃的贏家？
在今天的中國高科技領域里，人們經常會聽到某些公司采用“贏家通吃”的戰略�！摆A家通吃”指的是一家公司──通常處于一個發展速度較快的新興行業──耗用大量的金槍銀彈來攻城略地，力爭在一個擁擠的競技場中脫穎而出、長盛不衰。
在我最近訪問中國期間，許多公司的CFO向我透露他們正在采用“贏家通吃”的戰略，希望成為下一個亞馬遜。
今時今日，中國科技行業正在經歷著一個春秋戰國時代，群雄并起。在電子商務領域，淘寶網/淘寶商城、京東商城、當當網（DANG）等都在采用“贏家通吃” 的戰略;在服裝方面，凡客也在使用類似手段;而在鞋子方面，樂淘網也不例外。最近，我還聽說優酷網（YOKU）的CEO古永鏘在CNBC向美國觀眾透露他 們也正在追隨“贏家通吃”的戰略來穩固市場第一的位置。當然，最近十分火熱的團購板塊，包括拉手網等自然也是如此。而新浪（SINA）微博在與騰訊微博的 較量中又何嘗不是在采用“贏家通吃”的戰略？
無論你是在北京（或者上海、杭州等地）的大街小巷還是在大型的門戶網站上，這些公司的廣告無處不在。
這些公司每天都在燒數以百萬計的人民幣來引起消費者的注意。他們把投資者的資金都用在吸引客流上，并力爭以最快的速度成為市場上的領軍企業。他們有一種感 覺，認為資本市場的“水龍頭”會永遠眷顧他們，使他們可以隨時在風投市場上吸納更多的資金，或者以IPO及增發等融資渠道來維持目前瘋狂的廣告費用。
當新顧客光臨他們的網站時，這些公司都在想方設法地留住他們并以最佳方式把訂單物品送到他們的手中。這些公司通過新建廠房和配送中心來加快物流速度，有些 公司甚至雇用自己的運輸團隊（就像凡客一樣）來提高效率，目的就是要成為行業第一。而對于這一切的開銷，他們不屑一顧。
當然，在“贏家通吃”的鏖戰中，注定只有一部分的公司能生存下來。
在電子商務方面，我認為淘寶網/淘寶商城和京東商城將成為大贏家。至于那些規模略小的公司如當當網，會因為激烈的競爭和高昂的廣告費而迫使毛利率下降。
在視頻方面，優酷顯然是龍頭企業，不過他們的長期對手不是土豆網（這家公司有可能在今年年底前停止營運），而是百度（BIDU）的奇藝。與優酷不同，百度 有能力向奇藝提供無限的資源。而優酷則沒有那么好的靠山，因此我認為他們以持續燒錢的方式與百度抗衡下去的戰略難以為繼。
從長遠來看，我認為凡客也將面臨許多困難。雖然他們擁有十分出色的運輸服務，但是從美國的經驗來看，沒有任何一家純服裝電子商務公司持續過輝煌的歷史，畢 竟大家還是喜歡到商店里面先試穿不同款式及布料的衣服再決定是否購買。為了克服這個困難，凡客采用的政策是把你所喜愛的衣服全部送到你門口，讓你試穿了之 后再決定是否購買。凡客當然是希望這種方法能獲得更多訂單，但是，美國的經驗還告訴我們，這種策略并不一定靈光。雖然有一部分人熱衷于網上購買服裝，但是 大部分人還是喜歡到商店去挑選衣服。對于那些人來說，凡客花費再多的錢也于事無補，無法改變他們的購物習慣。 （文/埃里克·杰克森，美國哥倫比亞大學戰略管理博士，智治基金創始人與管理董事。）
［評委團票選榜］
第一名：騰訊
第二名：百度
第三名：京東商城
第四名：阿里巴巴
第五名：盛大
第六名：新浪
點評：當騰訊瘋狂復制的時候，大家罵他斷掉了創業公司的前途;當騰訊決定開放的時候，又有人擔憂將導致更大的壟斷出現。在開放大勢下，相比360純流量的分發， 騰訊既有用戶，又有流量，還有關系。悄無聲息之間，半年已經出售投資數十家企業，尤其是在電商行業，在百度和阿里巴巴背后悄然鋪開了大網。某種程度上，開 放確實意味著更大的壟斷，未來最恐怖的當屬騰訊帝國以及他的附屬國。
［網友票選榜］
第一名：百度
第二名：阿里巴巴
第三名：騰訊
第四名：盛大
第五名：新浪
第六名：網易
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