【收藏】創業者必備，騰訊創業節重慶站五大頂級干貨分享
創業者必備干貨：如何搞定人、錢、法？
8月18日，由騰訊創業服務平臺打造的騰訊創業節暨線下創業服務沙龍在重慶首先舉行。活動現場，除了掃碼立得5000元創業紅包的福利，來自騰訊企點、騰訊質量開放平臺、倍智、多有米和易法客等的數位騰訊專家和全國的優質服務商，針對創業痛點從自身服務領域出發分別進行了干貨滿滿的創業分享，讓前來參與活動的創業者受益匪淺。
據悉，騰訊創業節由騰訊創業服務平臺打造，自8月18日開始將持續一個月時間，旨在通過靠譜高品質的服務深刻解決創業者在創業過程中的痛點問題。活動分為線上和線下兩部分。除了線上8億創業紅包的直接優惠福利，線下覆蓋重慶、南京、廈門、北京、西安、廣州、上海、成都八座城市的創業服務沙龍干貨分享也備受期待。
根據騰訊創業服務平臺的后臺大數據分析顯示，8月18日創業活動首日，騰訊創業服務平臺累計紅包搶購額度迅速突破4億元；伴隨紅包而來的服務消費也呈現集中化的特色，排行前十的消費服務集中在騰訊企業服務、公司注冊、法務服務、人力資源等幾大核心部分。而本次重慶線下創業服務沙龍也如一場“及時雨”，給創業者們因為創業痛點帶來的焦躁情緒迅速“降溫”。下面是現場五個主題的干貨分享。
干貨分享一：企業如何獲取用戶？
基于騰訊自身資源的創業服務在行業一直是有口皆碑的。關于騰訊是怎么提供自身優質資源幫助創業者更好的走向成功，一直頗受創業者們的關注。本次重慶線下創業服務沙龍上，來自騰訊企點產品部總經理梁佛木就結合騰訊資源，做了企業如何更好的獲取用戶的經驗分享。
梁佛木表示，離用戶越近，商家能夠獲取到的利益也就越大。從傳統渠道到電商再到現在的社交媒體，企業受用戶口碑傳播的影響也越來越大。在移動互聯網時代，如何更好的獲取用戶就變得非常重要。
騰訊企點就是一個幫助企業迅速獲取用戶的存在。它可幫企業在不同渠道如網站、公眾號、APP等接觸點進行用戶溝通，并把用戶不同維度的通訊信息進行融合和統一管理。此外，騰訊企點還有很好的數據分析能力，幫企業了解核心目標群體，進行更好的決策。
梁佛木表示，這一切的實現主要集中在三個維度：社交連接度的豐富性，除了QQ、微信還有H5等；數據獲取更精準，騰訊企點通聯騰訊大數據資源，在不暴露用戶隱私的基礎上打通各方數據；數據更新頻率高時效性強。基于這三個維度的特色，騰訊企點可以幫企業識別有效用戶，進行用戶歸類，打通企業與用戶溝通的橋梁。
干貨分享二：騰訊如何打造高品質手游？
除了基于大數據資源的用戶挖掘，騰訊在游戲上的成功一直讓行業高山仰止。而這背后是對質量的嚴格統籌和把控。騰訊質量開放平臺商務總負責人何歆帶來《騰訊手游高品質的鍛造之路》的分享，把內部積累多年的經驗和技術共享給創業者。
何歆表示，騰訊質量開放平臺的愿景是成就精品，讓品質發聲，減少用戶流失。一言以蔽之，即“讓大家產品更容易成功”。那么什么才是高標準？何歆表示在騰訊內部對高品質有自己的定義，以手游舉例，會從產品玩法新穎度、場景策劃豐富度、客戶端資源消耗度、適配兼容度、服務器穩定度等方面進行綜合考量。從鍛造流程中，提煉出技術標準。
在質量管理提煉出來的體系標準下，怎么把這個標準落到實處，對產品進行測試和驗收呢？騰訊質量開放平臺會提供五個解決方案：兼容測試方面、云端機、性能測試、安全掃描、輿情監控。作為騰訊在質量管理方面對外的窗口，騰訊質量開放平臺后續會將內部經過考核的產品和工具慢慢開放出來，更好的幫助手游創業者們打造出游戲精品。
干貨分享三：如何解決創業企業的人力之傷？
針對創業過程中，招人難，用人難，留人難的問題，倍智一直致力于人力資源服務，其運營總監鄧日查帶來針對這些痛點的經驗分享。據悉，倍智去年11月新三板掛牌上市，服務包括人才招聘、人才測評、人才咨詢、人才培訓。
鄧日查認為，初創公司在人力資源上的問題有三點：招不滿，用人很難，留人很難。但是，對創業公司而言，人才是第一生產力。所以，創業企業在人力資源上要做的最核心三件事就是找到合適的人；正確使用招到的人；把最有價值的人留下。
怎么找人？獵頭招聘服務太貴，鄧日查表示，中小微企業可以選擇小而美的服務公司，比如，可以對人的素質進行不同維度劃分匹配相應崗位，讓初創公司高效招到合適的人才。怎么合理使用招到的人才并留住他們？鄧日查認為最重要有四個點：良好的氛圍的建立；統一的價值觀；結果導向，目標清晰；完善的培養跟管理機制。
干貨分享四：創業者如何避免掉進財稅“陷阱”？
企業有兩個很重要的部門，一個叫做人力資源，一個叫做財稅，就像左手跟右手，是企業最主要的服務部門。多有米在一年半時間成長為深圳最大的財稅代理公司，聯合創始人張燕均給創業者帶來帶來一場財稅大“科普”。
張燕均提醒創業者，注冊公司前從財稅維度要思考幾個問題：注冊資本、經營范圍、股權比例。注冊資本具有成長性，根據公司的發展而變化；經營范圍，最好滿足產業方向、稅收方向和政策方向；股權比例方面，主要靠律師，對財稅來說，最后股權也是可以成長的。
什么樣的標準才是優質的財稅服務？張燕均認為，優質的財稅是合規和增收。企業剛開始做的時候，一定要注意財務跟知識產權。為了保證可以申請國家政策，增加收入，創業公司早期財稅一定要控制好。財稅有導向型，比如你的研發支出、品牌支出，財稅還受商業模式影響，跟風險、交易都強相關。優質的財稅需要考慮兩個事情：風險、成本，在可控風險下，凈抵你的成本，這就是優質的財稅。
財稅服務從低端到高端，是不斷往上的過程，不是一個模板套出來的，最終財稅服務的目標是綜合起來更省錢，省錢同時更合規，合規的同時能對外，最終滿足上市的標準。
干貨分享五：法律是創業者必須具備的“頂層思維”
創業過程中，法律服務因為高門檻和不可回避型，一直讓創業者頗為“頭疼”。易法客創始人高德良卻表示，法律本質是一種思維，對創業者來說，法律更是一種頂層思維。
在高德良看來，法律的核心思維是促進成交，“國內律師有一個缺點，喜歡爭一個輸贏，實際上法律本質最高境界促進成交”。第二個思維，法律一定是要雙贏，李嘉誠就是這種思維的堅定踐行者。
合同法律相當于每個公司的企業憲章。法律對公司而言，是把商業邏輯在頂層做了一個設計，變成了可持續性的東西。創業者要樹立一根弦，合同大于法律，只要法律沒有禁止的，你就是合法的。法律是一種博弈的工具，在競爭博弈上，最終看的就是法律。
因此，創業者要有法律思維，不是要成為一個法律專家研究合同怎么寫，而是要有法律的意識。有數據顯示硅谷創業公司17%是因為法律糾紛走向死亡，要是這些公司前期有法律意識，也許失敗就能避免。而現在整個創業財稅、法律、工商服務綜合成本已經降到完全近似于免費了，對每個創業者是非常好的環境。
（完）
