| 唐駿：這是我個人職業(yè)生涯發(fā)展當(dāng)中，沒有比收購新浪失敗的事更加遺憾了。
主持人：您在的任職當(dāng)中，盛大也有很多的轉(zhuǎn)型，從單純的網(wǎng)絡(luò)游戲到IPTV上發(fā)展。如果給您幾年的時間做下去，您個人比較看好哪方面的業(yè)務(wù)？
唐駿：我覺得盛大想成為一個互動娛樂產(chǎn)業(yè)，今天的網(wǎng)絡(luò)游戲我還是非常看好的，網(wǎng)絡(luò)游戲在未來的三到五年在中國還是會有比較好的發(fā)展。
唐駿：這是盛大的主營業(yè)務(wù)，盛大也影響把它作為盛大的主營業(yè)務(wù)來推。我們此前推過家庭戰(zhàn)略，我們希望把我們的娛樂內(nèi)容，不僅放在互聯(lián)網(wǎng)上，也放到手機(jī)上，和家庭的電視上。
唐駿：當(dāng)我們提出整個家庭戰(zhàn)略的時候，這個戰(zhàn)略是非常正確的，因為微軟10年前就看到了這個戰(zhàn)略，盛大在兩年前看到了。我們在看同一個方向。雖然帶過去兩年當(dāng)中我們走家庭戰(zhàn)略的時候，有很多的艱辛，也走過一些彎路。
唐駿：如果說盛大做不成，其他人還會有人可以做成，這說明這個方向是非常正確的，我們的管理團(tuán)隊非常看好未來的家庭戰(zhàn)略，只是通過一個什么方式在多長時間內(nèi)實現(xiàn)這個家庭戰(zhàn)略。這個道路還是蠻長的，無論是技術(shù)上，還是政策法規(guī)上，還是互聯(lián)網(wǎng)的整個框架也好都有很多要解決的問題。
唐駿：有可能不是一家來解決的，是需要一個產(chǎn)業(yè)鏈來解決的。
主持人：我們也看到一個報道，您宣布離職以后，盛大宣布由譚群釗先生來接替您的崗位，您怎么看？
唐駿：首先我和譚群釗先生共事四年了，他是盛大的創(chuàng)業(yè)元老，在盛大的創(chuàng)業(yè)期還是發(fā)展期，未來在盛大的成熟期都會發(fā)現(xiàn)很重要的作用。
唐駿：因為大家知道，創(chuàng)業(yè)元老一共才5個人他是非常重要的骨干之一，他幫助陳天橋先生把盛大做成了今天這樣的企業(yè)，他在技術(shù)方面的能力是無可置疑的，他一直擔(dān)任公司的CTO，他將把握未來公司在技術(shù)方面的戰(zhàn)略策略，在這個領(lǐng)域他一定比我更懂得了解網(wǎng)絡(luò)游戲，甚至更了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
唐駿：在這個意義上，盛大更需要一個懂技術(shù)，懂網(wǎng)友的人引領(lǐng)這個企業(yè)，譚群釗在這個位置上將會扮演非常重要的角色，而且我也非常的欣賞盛大的新總裁，無論他的為人還是他的工作態(tài)度，職業(yè)精神，敬業(yè)精神，都是很多年輕人學(xué)習(xí)的榜樣，他非常的年輕，也非常的能干，我也要祝賀他，這是一份非常讓人榮耀的企業(yè)。
唐駿：這么年輕就可以到達(dá)這個位置。昨天晚上我也開玩笑說，我們兩個之間的最大差別就是年齡的差別。
主持人：您說過，在我的人生當(dāng)中沒有比未完成收購新浪更遺憾的事情。你如何解釋這句話？
唐駿：對，我剛剛說了，在我的工作當(dāng)中，希望不斷的追求完美，我們在收購新浪的過程當(dāng)中，實現(xiàn)了8000萬美金的盈利，但是沒有最終實現(xiàn)我們的目的，這讓我們非常遺憾，不然的話，有可能讓中國的互聯(lián)網(wǎng)有所改變，但是我們沒有改變過來，這是比較大的遺憾。
主持人：有網(wǎng)友說，傳聞您要去facebook，很多網(wǎng)友都覺得非常的適合您，您為什么不去呢？
唐駿：我覺得現(xiàn)在對我來說我人生的追求是經(jīng)歷更多，同時我另外一個追求是，給中國的職業(yè)經(jīng)理人在某種程度建立一個榜樣，今天的中國職業(yè)經(jīng)理人更多講在外企成功的經(jīng)理人叫職業(yè)經(jīng)理人。
唐駿：我現(xiàn)在在盛大1成功，某種程度上已經(jīng)樹立了一個標(biāo)桿作用，中國的本土企業(yè)、民營企業(yè)也需要職業(yè)經(jīng)理人，這個領(lǐng)域當(dāng)中職業(yè)經(jīng)理人，也有很大的需求。
唐駿：可能又有人說，這是高科技企業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人，有可能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要職業(yè)經(jīng)理人。這次我希望假如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，希望通過我在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，來證明職業(yè)經(jīng)理人在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功。
唐駿：我希望成為一個標(biāo)桿，不斷的努力，不斷的追求。
主持人：我們網(wǎng)友還問，您現(xiàn)在還沒有透露去哪里，您挑選未來從事的行業(yè)、公司您主要考慮哪些因素呢？
唐駿：首先產(chǎn)業(yè)是非常重要的因素，剛剛說到，我不會做和盛大、微軟競爭的產(chǎn)業(yè)，這個選擇面就比較窄了，當(dāng)然不是永遠(yuǎn)不競爭，至少在一年內(nèi)不會做和他做有競爭的產(chǎn)業(yè)，這樣我只能選擇傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。
唐駿：另外微軟我做過，中國民營企業(yè)在美國納斯達(dá)克上市的企業(yè)我也做過了，我希望做一個在中國資本市場上上市的企業(yè)。一定要在中國A股市場上上市的企業(yè)，這是我選擇的非常重要的核心。有很多企業(yè)來邀請我加盟他們，他們說我們很短的時間內(nèi)會上市納斯達(dá)克、紐約包括香港等等。而我希望在中國的A股市場上市，所以我選擇的這家企業(yè)一定會在中國的A股市場上上市。這也是我選擇中非常重要的核心。
主持人：您剛剛提到，這是行業(yè)或者是公司，因為職業(yè)經(jīng)理人和老板和董事會都有一些分歧，或者是性格不合。那么您將來選擇職業(yè)的時候，會不會很多方面考慮一個和諧的老板？會不會從團(tuán)隊的和諧方面來考慮呢？
唐駿：我覺得和諧是雙向的，其實和諧是一種姿態(tài)，也是一種方式，首先你要有非常好的姿態(tài)，第二你要尋找到非常好的方式。在過去的幾年當(dāng)中，我已經(jīng)找到了一種讓團(tuán)隊和諧的方式，我剛剛說到溝通的方式，擺脫自己的姿態(tài)的方式。我相信無論和誰，我都會非常的和諧。這也是我職業(yè)生涯的一種自信，和一定能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)到的愿望。
主持人：您剛剛基本上 已經(jīng)透露很多了，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，然后又提出是國內(nèi)A股上市，應(yīng)該是一家中國本土的公司。
唐駿：是百分之百的中國本土公司。
主持人：能不能透露一下是哪些方面的呢？
唐駿：這家公司是馬上在A股上市的公司。主要是以零售、旅游、地產(chǎn)、工程等方面為核心的一個產(chǎn)業(yè)。他是一個多元化的企業(yè)，下個星期二你會看到一個公開的發(fā)布會。
唐駿：我加盟的是一個集團(tuán)，過去我從事的產(chǎn)業(yè)都是非常單一、專注的，未來我要加盟的這家企業(yè)更多是一個集團(tuán)性的企業(yè)，他從事了六七個領(lǐng)域，這也是我非常感興趣的地方。
唐駿：這對我來說是一個挑戰(zhàn)也是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，所以我也非常的興奮可以加盟到這么一個企業(yè)當(dāng)中來。
主持人：也有網(wǎng)友擔(dān)心從您職業(yè)生涯來看，主要是在互聯(lián)網(wǎng)IT類企業(yè)工作，如果轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，會不會有水土不服的情況出現(xiàn)。
唐駿：不會的，首先感謝各位網(wǎng)友的關(guān)心。因為到我們這個層面，加盟一個企業(yè)已經(jīng)不需要對這個產(chǎn)業(yè)非常的了解，因為我們做的管理是宏觀為主的，就像IBM的CEO，他在加盟IBM之前，他是賣餅干公司的CEO。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
|
