來自易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，京東今年3月銷售額已超過2億元，甚至超過了傳統(tǒng)的兩強(qiáng)當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜。但在直接銷售利潤不高的情況下，京東想要進(jìn)一步提升，必須在非直接利潤上面有所突破。同時(shí)，京東雖有高銷售額，但仍存在用戶數(shù)量較少的問題。
從去年下半年開始，電子商務(wù)再次成為全中國熱議的焦點(diǎn)之一。易觀國際在《2009年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》中稱，今年第一季度我國B2C市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到34.96億元。比起C2C市場(chǎng)上淘寶一家獨(dú)大的局面，起步更早的中國B2C市場(chǎng)在去年因?yàn)榫〇|商城的加入而顯得更加復(fù)雜。
憑借3C產(chǎn)品和家電迅速坐大的京東商城不久前宣布，將全面拓展其在家電領(lǐng)域內(nèi)的投入，擬將產(chǎn)品線從微波爐、吹風(fēng)機(jī)等小家電延伸至冰箱、洗衣機(jī)等大型家電領(lǐng)域。
如果說當(dāng)當(dāng)、卓越是想在網(wǎng)上建造一個(gè)沃爾瑪，而京東的選擇更像是通過互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制一次蘇寧的成功。
人均高消費(fèi)的隱憂
據(jù)中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波援引統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，去年通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營家電類商品的網(wǎng)上商城數(shù)量已突破1000家，市場(chǎng)規(guī)模大約為200億元，占家電市場(chǎng)總銷售額的2%。2009年全年，市場(chǎng)規(guī)模有望突破800元到1000億元。
眾所周知，家電產(chǎn)品，尤其是大型家電通常單價(jià)較高而銷售利潤較低。以京東商城3月突破2億元的銷售額為例，可以理解為“50萬人，每人消費(fèi)4000元”。而傳統(tǒng)的B2C模式則是“4000萬人，每人消費(fèi)50元”。
按照目前大多數(shù)京東用戶的看法，在網(wǎng)上買家電“價(jià)格比去商場(chǎng)低”，很多用戶甚至到商店選好型號(hào)，然后到網(wǎng)上下單。可一個(gè)很明顯的問題是，相比蘇寧電器這樣的巨頭，很難想象“新興渠道”京東商城能從供應(yīng)商處獲得更低的采購價(jià)格。就算虛擬店鋪低廉的成本可在一定程度上平衡兩種渠道間的價(jià)差，但如果不能在其他利潤方面尋找到有力的支撐，很難想象京東的“低價(jià)”能堅(jiān)持多久。
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