在第一代主題樂園紛紛倒下的同時，國內第二代主題樂園建設潮已經涌來：在廣州，長隆集團除了在番禺打造成功水上樂園、歡樂世界外，還計劃投入30多億元在珠海籌建亞洲最大的海洋樂園；在香港，迪士尼樂園二期項目正在啟動，將投資上百億港元；在華東，浙江橫店計劃投資200億元在橫店打造新圓明園；在上海，計劃投入400億元啟動上海迪士尼樂園項目……
“中國有13億人口，這是任何一個國家都無法比擬的。”廣東金融學院工商管理系劉偉教授說，“只要有自己的特色加上適時的創新，主題樂園這個產業并未到了山窮水盡的地步，反而在中國是剛剛起步，穩坐‘朝陽行業’地位。”
根據美國一家市場研究公司的預測，未來25年至30年，中國可以容納10個或更多的類似迪士尼規模的主題公園。未來5年，中國主題公園市場將超過每年100億元水平。可以預見的是，主題樂園在中國已經開始了一個全新的“蛻變”里程。
“月亮工程”變成“雞肋”
1995年10月18日，世界大觀開業，規模氣勢在廣州幾乎無園可與之匹敵。
1996年，世界大觀進入鼎盛時期，當時門票收入月進兩三千萬元，每月平均客流量超過10萬人。
1997年，世界大觀開始走下坡路，最終取消所有節目表演，陷入債務泥潭。
2003~2004年，兩次“發包”給想進入景區經營的管理公司“委托經營”收效均不理想。
2005年，債主要求將世界大觀拍賣清償債務，但之后兩次流拍。
2006年，春節期間，世界大觀保安劉長占被20多人打致重傷。
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