傳統模式行不通
盡管互聯網視頻行業前景難辨，各大視頻門戶也在求變，但手機視頻領域卻被認為是未來的一大金礦。目前，包括傳統視頻網站、無線互聯網網站、電信運營商以及廣電，都試圖在這領域掘金。
8月25日，3G門戶網對外宣布，與國內知名的五大電影公司——華誼兄弟、博納影業、小馬奔騰、光線影業以及美亞娛樂正式結盟，用戶將可直接用手機觀看高清大片。
博納影業董事長于冬表示，隨著移動互聯網的發展，已有越來越多的人開始通過手機獲取訊息，而這部分用戶恰恰與電影觀眾是高度重合的，有可能衍生出許多新的商業模式。
在與天盛的足球直播收費慘淡收場后，3G門戶并不死心。有行業人士對本刊指出，隨著移動互聯網的興起，手機視頻將大有可為，過去的碎片時間，現在變成了真正的黃金時段。
手機視頻相對成本較低，有其發展的優越性。根據激動網運營經驗來看，手機視頻的IT成本比PC視頻成本低很多。而手機視頻的另一優勢在于用戶黏性強，用戶可以隨時接入網絡，比如在等人時，在公交車或地鐵里，這些碎片化時間，都可通過手機上網觀看視頻。
不過，很多企業對手機視頻理解并不透徹。3G門戶此次顯然走入了一個誤區，它對PC互聯網與移動互聯網并未進行徹底的區分，將傳統視頻門戶依然有所畏懼的長視頻引入移動互聯網，這種模式會破壞手機網民的體驗，最后得不償失。
早在2009年國內3G商用的時候，當時業界就預測，手機視頻將會成為最熱門的應用之一。隨著智能手機的普及以及網絡的改善，為手機視頻的發展掃除了障礙。但就目前來看，似乎并不樂觀。激動網CEO鄭錫貴認為，之所以出現這種情況，主要是一些視頻門戶以為將傳統視頻移植到手機上就可以了，這種思想誤區，導致手機視頻整體處境艱難。
在鄭錫貴看來，消費者喜歡通過手機看影視劇，主要是因為制作質量較好的短視頻不多，一些視頻網站自制能力較弱，在手機視頻方面投入力度也不夠，這就導致手機視頻遲遲不見成熟。
消費習慣需引導
在日本、韓國，視頻業務占了手機增值業務的50%以上，它們向手機用戶提供與互聯網類似的自創內容。在國內，雖然手機視頻才處于起步，但在將會迎來大爆發。艾媒咨詢預計，到2013年，國內手機視頻營收將暴增至116.1億元。
目前，對于大多數中國手機網民而言，他們大部分的上網時間都花在手機上。隨著智能手機的普及，手機視頻將成為年輕用戶獲取視頻新聞及娛樂的渠道。這被視頻門戶看在了眼里，將成為一個競爭點。鄭錫貴告訴《IT時代周刊》記者，去年年底，激動網完成首輪2億元融資，由江蘇廣播電視集團領投，其中主要是用于強化旗下的視頻門戶。
相比較傳統網絡視頻而言，手機視頻發展空間巨大，尤其是短視頻可以填補用戶碎片時間。視頻門戶紛紛推出手機視頻服務，在為自身拓展多元化盈利來源的同時，也可為自己網羅更多的用戶。
但從目前的局面來看，優酷、土豆在手機視頻領域做得并不好。在對中國手機視頻門戶市場占有率的調查中，激動網以15.9%的市場占有份額位居首位，土豆網和優酷網則分別以10.2%、5.8%的占有率排在第四、第七位。這也表明，手機視頻有自己的玩轉方式。
雖然在3G規模商用后，網絡瓶頸得以解除，但內容匱乏的現狀并未有太大的改善，尤其是高質量的原創視頻較為空缺。鄭錫貴認為，用戶在電腦上觀看視頻與在手機上觀看效果肯定不同。因此，必須將手機視頻與傳統的互聯網視頻區別開來，抓住手機移動性特點，以原創短視頻吸引消費者，把他們的碎片時間變為黃金時間。
盡管依然有不少用戶喜歡在手機上看影視劇，但消費者的習慣是可以引導的，如果視頻網站只投其所好，結果會適得其反——用戶在手機上看影視劇效果相對差，即便是聯通的3G網絡在直播時也會時斷時續。用戶在嘗試幾次后，就會對手機視頻失去興趣。
手機視頻必須以“短片模式”去占領消費者的心智，這是一條必經之路。目前來看，手機視頻的商業模式是品牌廣告植入，這已經得到了部分品牌廠商的認同。這類東西，是全新的廣告形式，而且與傳統廣告相比，可看性和傳播性強多了。
“用戶在手機端有付費習慣，這一點已經是得到了驗證的。不過由于帶寬、資費等種種問題，目前手機視頻還處于起步階段，各運營商更多還是通過免費體驗或包月的形式來培養用戶。”鄭錫貴承認，手機視頻雖然代表著未來的方向，但商業模式仍不成熟，需要整個產業鏈不斷地去探索和推動力。 
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
