如此大的回收量，黃牛們?nèi)绾渭皶r出手變現(xiàn)？
對于街頭黃牛們而言，最主要的變現(xiàn)渠道是將收來的卡轉(zhuǎn)手給“大黃牛”。“大黃牛”每隔幾日便會前來“掃街”，將街頭黃牛手頭的預(yù)付卡以比當(dāng)初回收價格高1至2個百分點的價格全部收走。
也就是說，每經(jīng)手面額為100元的購物卡，街頭黃牛的收益大約為1至2元。“我們這是典型的‘薄利多銷’”。一位黃牛說。
相較于遍布街頭的“小黃牛”，“大黃牛”的資金吞吐量顯然更為驚人，其變現(xiàn)渠道也更加值得關(guān)注。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此類黃牛黨的變現(xiàn)渠道大體可分為三類：一是將預(yù)付卡返售給發(fā)卡公司。二是將卡批量銷售給各類機(jī)構(gòu)。還有少量黃牛用其倒賣貴金屬。
曾在某東部省份一家預(yù)付卡企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)行推廣工作多年的李磊（化名）向記者表示：“發(fā)卡商和黃牛聯(lián)合炒作卡片，是業(yè)內(nèi)很常見的情況。”
據(jù)李磊介紹，黃牛肯不肯收卡，是預(yù)付卡是否能夠擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵所在。“很多人都有將卡片賣給黃牛變現(xiàn)的需求，如果手頭的卡黃牛不肯收，這種卡以后肯定賣不動。”
面對這種情形，李磊聯(lián)系了一些黃牛，并約定由黃牛在市場上以九六折的高價大量收入該公司新發(fā)行的一種卡，再由公司以九八折的價格悉數(shù)回購。經(jīng)過雙方幾輪來回炒作之后，該卡在市面上的流通量越來越大，簽約商戶因此大幅增加，市場認(rèn)知度也隨之提升。
但李磊也強(qiáng)調(diào)，此類情況大多集中在某種卡片剛剛投入市場之時。當(dāng)發(fā)行渠道逐漸打開后，發(fā)卡公司會顧慮回購帶來的財務(wù)風(fēng)險，而黃牛也會更傾向于以更高的價格從其他渠道變現(xiàn)。
李磊口中所謂的“其他渠道”，主要是指黃牛將卡批量銷售給各類機(jī)構(gòu)。長期以來，預(yù)付卡一直是部分政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等青睞的寵兒。
制度的罅隙
艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年中國國有企業(yè)發(fā)放預(yù)付卡的平均次數(shù)為3.9次，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)政府部門分別為3.6次和3.3次，民營企業(yè)和三資企業(yè)分別為3.3次和3.2次。
各類機(jī)構(gòu)購買預(yù)付卡的好處顯而易見。由于購買預(yù)付卡可以開具各種名目的發(fā)票，并且能夠隨時通過黃牛變現(xiàn)，很多單位便可以將其靈活地運用于洗錢、避稅、行賄等多種用途，且具有極強(qiáng)的隱蔽性，可謂一舉多得。而且，負(fù)責(zé)團(tuán)購預(yù)付卡的財務(wù)人員還往往有回扣可拿。
預(yù)付卡企業(yè)似乎并不避諱在這些灰色地帶中所發(fā)揮的作用。以占據(jù)北京預(yù)付卡市場半壁江山的資和信卡為例，其官方網(wǎng)站上明確寫出，資和信商通卡可系統(tǒng)地解決機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位招待、禮品的需求，有效減少財務(wù)負(fù)擔(dān)、降低成本。
李磊介紹稱，一些有經(jīng)驗的財務(wù)人員更傾向于通過黃牛批量購卡，而不是通過發(fā)卡公司。“這筆賬很好算，從公司買卡要加3%的手續(xù)費，黃牛不但不要手續(xù)費，還能打個98折，而且同樣可以提供正規(guī)發(fā)票。”
監(jiān)管層早已注意到了此類情況。為規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡的發(fā)行和購買，5月份七部委聯(lián)合出臺的《關(guān)于規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡管理的意見》要求實施商業(yè)預(yù)付卡非現(xiàn)金購卡制度。《意見》要求，單位一次性購卡金額達(dá)5000元(含)以上或個人一次性購卡金額達(dá)5萬元(含)以上的，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式購買，不得使用現(xiàn)金；使用轉(zhuǎn)賬方式購卡的，發(fā)卡人要對轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入賬戶名稱、賬號、金額等進(jìn)行逐筆登記。而呼吁已久的實名制也同時出臺。《意見》規(guī)定，購買記名商業(yè)預(yù)付卡和一次性購買1萬元(含)以上不記名商業(yè)預(yù)付卡的單位或個人，須由發(fā)卡人進(jìn)行實名登記。
以上規(guī)定意味著，大額購卡資金必須要通過銀行渠道轉(zhuǎn)賬，不像現(xiàn)金購卡那樣可以不留“痕跡”。
此外，央行2010年6月頒布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》第二十三條規(guī)定，“支付機(jī)構(gòu)接受客戶備付金時，只能按收取的支付服務(wù)費向客戶開具發(fā)票，不得按接受的客戶備付金金額開具發(fā)票。”
按照此規(guī)定，發(fā)卡公司只能按照支付服務(wù)費開具發(fā)票，金額只是預(yù)付卡面額的3%-5%。“企事業(yè)單位沒有全額發(fā)票無法財務(wù)入賬，這樣的話，他們肯定不會買卡，預(yù)付卡銷售自然大受影響。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
然而，上有政策，下有對策。上述規(guī)定本意在于遏制預(yù)付卡貪腐行為，但吊詭的是，上述規(guī)定使得很多單位通過正常渠道購卡實現(xiàn)灰色目的的難度越來越大，不少單位因此不得不將目光轉(zhuǎn)向黃牛，后者的業(yè)務(wù)規(guī)模也因此日益龐大。 
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