在城市里，連鎖藥店如今已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)遍布，人們可以便捷地享受它所帶來(lái)的好處。但在人口分散、交通不便的農(nóng)村，卻是另一番景象。藥品市場(chǎng)供應(yīng)渠道混亂、游醫(yī)藥販屢禁不止、無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等都影響到農(nóng)村用藥安全保障的問題。在全國(guó)39萬(wàn)家零售藥店中，只有不足30%建在了農(nóng)村，它們所面對(duì)的是全國(guó)70%以上的人口，并且相應(yīng)的藥品批發(fā)配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村也不完善。
在如何建立和完善規(guī)范的農(nóng)村藥品供應(yīng)保障體系這一命題下，一些業(yè)內(nèi)專家提出，連鎖模式或許是一條可嘗試的道路，并且，近兩年已經(jīng)有連鎖藥店陸續(xù)開始“下鄉(xiāng)”。
最近，江西省的連鎖藥店在部分農(nóng)村地區(qū)開展的情況見諸媒體，在全國(guó)大部分農(nóng)村依然保持個(gè)體單店運(yùn)營(yíng)藥店的背景下，這一地區(qū)的模式顯得尤為打眼。
事實(shí)上，業(yè)內(nèi)一直有個(gè)說(shuō)法，認(rèn)為連鎖藥店在城市開能賺錢，在農(nóng)村開，一定賠錢。而越是這樣，在缺乏安全用藥、合理用藥知識(shí)普及的農(nóng)村地區(qū)，老百姓的用藥越得不到指導(dǎo)和滿足。而勇敢地踏入江西省農(nóng)村市場(chǎng)的這家醫(yī)藥公司，必定是換了一個(gè)角度來(lái)思考問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的消費(fèi)水平也在逐步上升，并且也有更多的途徑和渠道獲取到日益豐富的知識(shí)和信息。并且，廣大農(nóng)民對(duì)品牌藥、保健品、健康咨詢等服務(wù)都有著越來(lái)越強(qiáng)烈的需求。
另外，國(guó)家的新醫(yī)改政策也在大力向基層傾斜，不斷加大農(nóng)村醫(yī)保的投入力度。農(nóng)村醫(yī)藥養(yǎng)生、保健市場(chǎng)正在高速成長(zhǎng)。這樣說(shuō)來(lái)，來(lái)到農(nóng)村的連鎖藥店會(huì)有一番天地和作為。
連鎖藥店在農(nóng)村的市場(chǎng)，與城市的區(qū)別很大。能夠吸引老百姓的，通常是那些質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜的藥。并且，仔細(xì)分析“下鄉(xiāng)”到江西省農(nóng)村地區(qū)的連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式，不難發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者“先規(guī)模后利潤(rùn)”的思路。農(nóng)村連鎖藥店，只有在數(shù)量上達(dá)到了一定規(guī)模，才可能充分發(fā)揮強(qiáng)大的物流配送功能。而這樣做，也有效地降低了采購(gòu)成本和運(yùn)輸費(fèi)用。
開在農(nóng)村的連鎖藥店，除了滿足老百姓日常的用藥需求外，更是承擔(dān)著保障安全用藥、指導(dǎo)合理用藥的職能。而這就要求連鎖藥店按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立起完善的質(zhì)量管理體系，杜絕假冒偽劣藥品，確保藥品質(zhì)量。
雖說(shuō)連鎖藥店在農(nóng)村的發(fā)展前景是令人欣慰的，但現(xiàn)實(shí)存在的困難也不少。比如因?yàn)榍捌谕度攵啵Y金回籠慢、回報(bào)少等，一部分農(nóng)村連鎖藥店經(jīng)過(guò)一兩年的運(yùn)轉(zhuǎn)后依然處于虧損狀態(tài)。
融資制約和政策制約也是農(nóng)村連鎖藥店發(fā)展面臨的難題。一個(gè)不足100平方米的農(nóng)村藥店，前期要裝修，要購(gòu)置硬件，要裝幾條寬帶，實(shí)現(xiàn)信息化，林林總總的各項(xiàng)開支算下來(lái)，數(shù)字已經(jīng)不小了。至于相關(guān)政策，更是讓投資者無(wú)奈，目前只有少數(shù)農(nóng)村藥店享受新農(nóng)合定點(diǎn)報(bào)銷單位的身份，大部分擁有定點(diǎn)資質(zhì)的依然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所。
因此，若要鼓勵(lì)更多的連鎖藥店“下鄉(xiāng)”，還需要政府的重點(diǎn)扶持。這樣才能改變連鎖藥店只在城市“扎堆兒”，而在農(nóng)村“寂寥”的情景。
倘若政府能夠給予一定的優(yōu)惠政策，支持連鎖藥店在農(nóng)村迅速做大，也更容易改變那些對(duì)這一市場(chǎng)前景持觀望態(tài)度的大型連鎖藥店的判斷，也有可能引來(lái)更多資本的關(guān)注。這樣，農(nóng)村藥品供應(yīng)保障體系建設(shè)更有可能取得重大進(jìn)展。
對(duì)于那些敢到鄉(xiāng)下“吃螃蟹”的連鎖藥店來(lái)說(shuō)，其實(shí)很需要爭(zhēng)取醫(yī)保、財(cái)政、融資等政策的支持，繼續(xù)擴(kuò)大連鎖藥店在農(nóng)村的覆蓋范圍。政府部門應(yīng)發(fā)揮制定政策和宏觀管理的作用。比如，醫(yī)保部門應(yīng)給予Cye連鎖藥店醫(yī)保報(bào)銷資格，財(cái)政部門可以考慮對(duì)于到農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店并開展配送業(yè)務(wù)的企業(yè)給予補(bǔ)貼，有關(guān)金融管理部門幫助其解決融資問題。只有這樣，連鎖藥店“下鄉(xiāng)”的模式才能真正得到鼓勵(lì)，才能更有效地推動(dòng)農(nóng)村用藥方便和用藥安全的問題。
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