中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終， 保留這一業務對阿里來說已無任何意義
8年前，雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產，換來阿里巴巴集團40%股份。8年后，這樁跨國大交易正在出現另一種趨勢——阿里的歸阿里，雅虎的歸雅虎。
新浪科技獨家獲悉，阿里巴巴集團計劃在5月將“中國雅虎”歸還給美國雅虎，方式可能是股份置換。而據某中國雅虎前員工透露，今年下半年，在北京辦公的中國雅虎團隊將搬遷到杭州，改做阿里巴巴公益項目。
目前尚不清楚雙方是否已就歸還一事達成正式協議。這或許將成為阿里集團新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。
阿里集團對此回應稱，集團與雅虎關于股權回購的協議從去年開始就在逐步落實，集團對中國雅虎一事不予置評。
如果消息屬實，阿里舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。2012年開始，阿里集團通過兩次架構大調整確定了以平臺、金融和數據為核心的25個事業部架構。中國雅虎在這幾輪調整中甚至都未被提及，成了被遺忘的業務。而最根本的原因在于，中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終，保留這一業務對阿里來說已無任何意義。
問題是，瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎此刻收回中國雅虎的動力從何而來?
中國雅虎或歸還給美國雅虎
根據去年阿里與雅虎達成的股份回購協議，雅虎最晚會在4年內將中國雅虎的品牌權交還給雅虎。而新浪科技從消息人士處獲悉，這一交還可能在今年5月進行，阿里通過股份置換方式將“中國雅虎”歸還給美國雅虎。目前尚不清楚雙方是否已就此達成正式協議，但據了解，中國雅虎的部分業務已經在按照這一決定進行調整。
阿里集團對此回應稱，集團與雅虎關于股權回購的協議從去年開始就在逐步落實，對中國雅虎一事不予置評。中國雅虎方面的公關也表示不清楚此事。
2005年，雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產，換來阿里巴巴集團40%股份。這40%的股份如今成為雅虎帳下的巨額財富。去年9月，阿里集團動用了76億美元(63億現金+價值8億美元集團優先股+5.5億技術及知識產權許可費)才將雅虎持有的21%阿里股份收回。
隨著阿里集團業務的良好發展和IPO計劃的推進，阿里集團的估值不斷上漲，雅虎手中所持的剩余阿里股份價值也隨之增加。去年11月，高盛集團對阿里的估值為350億美元。3個月后，另一重量級投行摩根士丹利給出的阿里集團估值為500億美元。而在業界，不乏將阿里估值定位在1000億美元的媒體、投資人士。
目前尚不清楚阿里與美國雅虎針對中國雅虎業務的具體置換條件。按照阿里股份的價值和中國雅虎目前的低迷狀況，阿里在用中國雅虎業務置換回雅虎手中股份時可能附帶其他條件。
陸兆禧的第一把火?
如果歸還中國雅虎的決定在5月公布，這將成為阿里集團新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。
上述消息人士推測，歸還中國雅虎的決策應該早在2月就已敲定，選擇在5月公布可能是因為5月對于阿里來說比較特殊。阿里集團于3月11日宣布任命陸兆禧為新一任CEO，但這一任命的生效要從5月10日開始。每年的5月10日在阿里集團內部被定為“阿里日”，也是淘寶的成立紀念日。今年，淘寶恰逢成立十周年。
因此，這樣的時間選擇一方面將置換雅虎中國變成了“陸兆禧時代”的象征性事件，也為陸兆禧管理阿里開了個重量級的頭。在馬云1月卸任集團CEO的5天前，已經公布了圍繞平臺、金融和數據的25個事業部的集團架構調整。而馬云任命陸兆禧為新CEO的4天前，關于阿里小微金融服務集團的成立和人事任命也已完成。
由此可見，阿里框架性的橫向和縱向調整，都已被馬云調整到位，留給陸兆禧調整的空間已然不多，中國雅虎算是一個。而向來以業務突破和執行力著稱的陸兆禧，更多的用武之地應該是在各版塊業務的突破和加強上。
被遺忘的中國雅虎
阿里舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。在阿里集團近兩年的幾次架構大調整中，中國雅虎甚至都未被提及，成了被遺忘的業務。而最根本的原因在于，中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終，保留這一業務對阿里來說已無任何意義。
2005年8月換來中國雅虎時，中國雅虎有600多名員工，業務包括搜索、郵件、門戶和即時通訊。馬云對中國雅虎的期望是“中國本土搜索第一”和“電子商務第一”，并稱中國雅虎肯定會獨立上市。
今天，阿里的電子商務第一已經做到，但并非依靠中國雅虎完成。而馬云對搜索、社區、郵件、即時通訊等業務的期望，都在隨后的幾次轉型中落空。如今登陸中國雅虎，外界直觀觀察到的更多是門戶資訊業務，雅虎通、雅虎搜索業務則被隱藏了起來，后兩者也成為當年中國雅虎諸多產品線中為數不多幸存下來的業務。
被收購的8年中，中國雅虎的業務重心先后從社區門戶轉向搜索，后又再調整至門戶，期間也關閉了諸多產品。例如，2007年1月，馬云為了規避廣告業務上來自門戶網站的壓力，放棄中國雅虎做資訊門戶的思路，并表示將中國雅虎重組為面向企業的搜索引擎業務。
但是一年以后，中國雅虎就取消了原新媒體、搜索、通訊三大事業部的設置，新成立網站運營部、郵箱運營部等四個部門。搜索部門被取消，搜索事業部副總裁張憶芬被調入淘寶，搜索升級為阿里集團戰略層面的業務。
當年6月，阿里再次把中國雅虎與口碑網合并成立為雅虎口碑公司，業務重點向基于生活服務的電子商務、社區和通訊業務轉移。但隨后的一年多期間，中國雅虎就關閉了站長天下、3721上網助手、SNS社區“雅虎關系”和博客類產品“雅虎空間”等產品。2009年8月，口碑網從中國雅虎剝離出來注入淘寶網。這一決定某種程度上意味著，中國雅虎以生活服務為方向的轉型宣告失敗。
也就是在這樣多變的核心業務和方向調整中，中國雅虎業務最終歸于沉寂。如今的中國雅虎成了一個門戶類資訊網站，員工人數在200人左右。而與四大門戶、垂直網站相比，中國雅虎的門戶影響力已然沒落。
美國雅虎回歸中國?
瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎收回中國雅虎的動力從何而來?
自去年7月出任雅虎CEO以來，“極客俏佳人”梅耶爾就一直在精簡雅虎的產品線，并將雅虎重新定位為一家“擅長媒體行業的科技公司”。在她治下，Yahoo Avatars、雅虎應用搜索、Yahoo Message Boards網站和Yahoo Updates API等產品均遭關閉。門戶、郵箱和Flickr等媒體、通訊及社交類產品則獲得改版或者升級。
不難看出，梅耶爾希望雅虎將主要精力投注在優勢的媒體、社交和郵箱業務上。今年2月，雅虎人力資源總監杰基·雷塞斯(Jackie Reses)透露，雅虎正尋求完成兩筆重大收購。而根據外媒的猜測，照片分享網站Pinterest、輕博客Tumblr和地理位置服務Foursquare可能是雅虎的潛在收購目標。
反觀在中國的布局，雅虎近兩三年在上述三大業務的動作寥寥。將中國雅虎重新收至門下不但符合雅虎的業務戰略，也能成為雅虎主營業務重回中國的重要一步。
之所以說是雅虎主營業務重回中國，是因為2009年底雅虎就在北京設立了全球研發中心重回中國。顧名思義，這一研究中心的并非專門面向中國市場。并且，根據阿里與雅虎當年的協議，雅虎在中國的品牌歸阿里巴巴集團所有，雅虎在中國只能從事研發工作，不可以開展任何互聯網領域的業務。
因此，如果雅虎收回中國雅虎，其在中國的業務限制就可能被打破。
此外，雅虎在北京的這一研究中心的研究重點已經從搜索、廣告以及個人用戶產品調整為云計算、移動應用及平臺、個性化產品和廣告。如果雅虎收回中國雅虎，研發中心的這些研究的成果也就有了在中國落地的平臺。
美國雅虎真的要回歸了?
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