競爭力在哪：助商家減少校園市場中間渠道
“在成立公司前就在全國做了很多調查，我們公司的這種盈利模式非常少，有很大的創新性。”李郢透露，公司計劃搭建一個消費者、商家、公司、業務員四方共贏的體系與平臺。
公司將整合大學生消費需求各行業中優秀企業，利用規模經濟效應通過較低的成本取得代理，并以低于市場價的價格提供給在校大學生。同時，大學生也可以成為公司會員，進行推廣銷售工作，即能獲得營銷及管理經驗，又能獲得一定收入。
另一方面，對于商家而言，這種校園直接消費與代理的方式，減少了其在校園市場的中間渠道，也節省了不少的管理費用和營銷宣傳費用。據了解，目前公司已經整合了包括中公教育、法亞小語種、中國青年旅行社、蜀安駕校等20多家包括教育培訓、資格認證、職業技能、旅游消費等大學生需要的公司資源。
同質化咋辦：維持穩定的營銷、管理隊伍
雖然公司剛剛成立，一切還處于招募會員、整合企業資源的準備階段，但總經理李郢說，“公司遠景是成為培養大學生銷售管理人才、改善大學校園服務市場的優秀民族品牌。”展望企業的未來發展，李郢也有感到憂慮的地方。
目前，大學生創業同質化問題很嚴重，如果成功了，是否會被大規模復制？不過，李郢說最好的生存法則就是做好公司本身，同時通過激勵等手段維持一個相對穩定的營銷、管理隊伍。“我們很明確兩點，我們現在做的事情是很有價值的，我們做的事情也是很有市場的。”
創業者感悟：因為有夢想
“自大一進入校園后，我就利用課余時間做了很多銷售代理、市場推廣等兼職工作，拓寬了自己的社會交際面，也逐漸對大學生市場現狀、發展空間有了一些了解。”李郢說，出于都懷著一個 “創業夢”，他和幾個同學在去年11月成立了一個商業組織叫“壹商社”，每周都會舉行一次交流會，共同討論創業想法。
今年9月初，李郢和他的朋友萌生了創辦一家咨詢公司的想法。9月下旬，李郢和他的團隊做好了最后的準備工作，并在四川省工商局進行了企業注冊登記。
專家建議：多學習 輕回報
成都高新創新投資有限公司董事長黃光耀說，大學生創業本身就值得鼓勵，特別是這種具有創新經營模式、且與學生專業相結合的創業項目更值得鼓勵。建議這些學生股東們多學習，公司創立之初不要過于注重回報，而應該積極開拓市場、建立穩定的客戶和管理團隊。公司剛剛開始會有很多的東西需要磨合，也會面臨很多的困難，但仍要扎扎實實一步步來，同時一定要具備堅持下去、實現夢想的信念。 
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