“運動星聯盟”的第一筆生意很順利，開業第一天，同樓層某店主的朋友來捧場，恰好看到楊劍的球迷服飾店，買下了一件球衣和幾件飾品。但第二天，楊劍和很多大學生老板都交出了“白卷”，這意味著從上午10點開業到晚上9點歇業，沒有做成一筆買賣。
楊劍對自己的創業項目并不缺乏信心，開店之前他在附近調查過，除了15分鐘車程外的大型服飾飾品廣場新西宮有類似商鋪外，他的小店幾乎就是球迷的獨家選擇。他向父母借了9000元，自己拿出了全部積蓄3000余元進貨、裝修，“把全部家當都投在了店上”。為了在上海盡量節省開支，楊劍和同樣參加比賽的大學生合租了一間公寓房，每人每月300元，房間和他的小店一般大。楊劍說：“離開大學最明顯的感覺是，即使店里沒有顧客，也靜不下心思讀書了。”
給爸媽打了一張期限兩年的借條
“芯窩”店主洪鐿飛眉宇間透著股英氣，他認為，要拉動人氣，憑借剛起步的大學生經營單個店鋪的力量很難，關鍵是要團結起來想辦法，總體人流上去了，才有可能形成店面間的良性競爭。
洪鐿飛是云南大學機電一體化專業的應屆畢業生，他的“芯窩”賣女裝、回力鞋和一些化妝品，這是他的第二家服飾店。他的第一家服飾店半年前開在了中高檔的商業區，在家人的協助下辦得不錯，這一次他決定完全自己動手。
面試前幾天，洪鐿飛帶著秒表來到商場所在的蘭溪路，測試路段和商場的人流量，作為自己是否要投入比賽的參考。他的結論是：蘭溪路人流量很大，由于附近居民集中，也有多所學校，消費水平不高；比賽場地在2~5樓，商場1樓的數碼廣場人流一般，但周末人流較大。他還請同學幫忙在附近的職校和中學里發放調查問卷，調查市場對商品需求和價位的接受程度。最終，他認為值得試一試，同時決定走低價路線。
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