洪鐿飛是159間店鋪網上交流群的活躍分子，他在網絡上和日常接觸中，開始逐漸向大家推銷自己的想法：建立聯營模式，集體培養市場。他提出的設想之一是二、三樓服飾店可與四、五樓飾品店合作分發聯營會員卡，比如顧客買完衣服后需要配飾，就可由服飾店主推薦消費者到飾品商家消費，并享受一定折扣。“我告訴自己不能著急，7、8月是服裝淡季，市場也需要培養期。我認為一兩年后，這個商場地段就會好起來，在此之前，大家要想辦法堅持住。”洪鐿飛說。
布置店面之前，洪鐿飛根據自己的詳細預算，向父母借了3800元。他堅持給父母打了借條，還款期限為兩年。據了解，對于店鋪裝潢和布置，有的參賽者花費數萬元，而洪鐿飛只花了500元進行裝潢，他認為，草創階段的每一分錢都應該看重。
創意與特色拉大店鋪差距
人流量是目前“創YE！小店”面臨的最集中問題，進駐該商場已經一年多的一位店主向記者表示了擔憂：“這段時間人少，可能把大學生店面的問題都遮蔽了，等到旺季來了，可能一下子差距會拉大。”店鋪定位不夠明確可能成為拉大差距的主要因素，據記者觀察，特色店鋪已經顯現出優勢。
黃侃的小店芳兒服飾以歐美絲質女裝為特色，并通過實體店與網店聯營的方式，開辟網店看貨、實體店試穿等服務。他還邀請女友作為他的服裝形象代言人，穿著他店中的服裝拍攝藝術照片給顧客作參考。黃侃在前10天的營業額超過了1萬元。
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