2006年初，剛剛大學(xué)畢業(yè)的小A，懷揣父母給的18萬元創(chuàng)業(yè)金，同時也懷揣著希望來到廣州創(chuàng)業(yè)，他打算開一家“韓式風(fēng)格”的服裝店。在讀大學(xué)的時候，小A就堅信“韓流”必將成為日后的一種時尚潮流。在此同時，他也看到其中的商機(jī)。為了開一家專營“韓式風(fēng)格”的服裝店，他在網(wǎng)上搜集了大量韓式服裝的代理商和生產(chǎn)廠家資料，并默默地在心中勾畫著日后創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖。
當(dāng)年3月，小A的店終于開張了。該地段位于城南一所高中旁，人氣旺、時尚氣息濃厚，加之小A選購衣服的眼光獨特，小店開張不久就吸引了不少的年輕人士光臨。他謹(jǐn)慎的經(jīng)營風(fēng)格和萬事親歷親為的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，使他在第2個月就純收入上萬元。首戰(zhàn)告捷的他，自信心也開始膨脹起來，開始加大進(jìn)貨量。
連續(xù)幾個月，小A的生意接連告捷，有人看著眼紅。7月的一天，有人在他店的附近也開了一家專營“韓式風(fēng)格”的服裝店。對方為吸引客人將很多與小A小店里近似款式的衣服都便宜銷售。這招果然見效，當(dāng)月小A的生意下滑了不少。
小A也像其他創(chuàng)業(yè)者一樣碰上了一種最容易遇見的競爭方式同質(zhì)化競爭。小A為站住腳跟，選擇了降價來拉回客人。但小A始終相信自己的眼光，8月中旬，他又進(jìn)了一批新貨作為與對方應(yīng)對的策略。但可能是之前市場的飽和，新貨銷售情況并不理想。這時，對方觀察到小A進(jìn)購的新貨，很快也購進(jìn)了一批，但對方知道9月一過就要轉(zhuǎn)涼，所以只進(jìn)了少量夏裝，更多地購進(jìn)了大量秋裝。對方聰明之處是，他并沒有在店里把秋裝掛出來賣，只把夏裝掛了出來。10月，小A忙著購進(jìn)秋裝的時候，對方的秋裝又早早賣完了。當(dāng)月，小A一件衣服也沒有賣出去，損失慘重。
無論是營銷手段還是面子都輸給了對手，小A心里著急了。為了在競爭中甩開對手，為了盡快成功，他頭腦發(fā)熱，想到了一種違法的方法。小吳悄悄托人進(jìn)購了少量仿冒服裝，但仿冒的服飾裝質(zhì)量上與以前的有明顯差別。小吳希望通過這種手段使他在同質(zhì)化競爭中占有優(yōu)勢。小吳將買回來的仿冒品掛在了店中，以較便宜的價格銷售。果然，便宜的價格吸引了不少客人購買，而且這種貨對他來講利潤也很可觀。
重拾希望的他，馬上向朋友借錢購進(jìn)了大量仿冒服裝。令小吳萬萬沒有想到的是，正是因為他走了這一步，為今后的失敗埋下了“定時炸彈”。新貨賣了沒有多久，小A的麻煩就接接踵而至，很多客人在買回衣服、褲子后都出現(xiàn)了質(zhì)量問題，紛紛來找到他要求退貨。小A每天都處于同消費者周旋之中，根本沒有心思打理小店的生意。而且，當(dāng)?shù)毓ど滩块T也發(fā)現(xiàn)了他的違法行為，開始進(jìn)行調(diào)查。從那之后，小A的生意一落千丈。2007年1月，他終于堅持不住，關(guān)了服裝店。
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