通常，服務屬性越強的公司，如：零售百貨業、通路商、美容業、休閑觀光產業等，越要多花心思在服務差異化上面。因為銷售人員在第一線面對的就是客戶，銷售人員的服務質量好不好，能否提供別家沒有的服務，都會影響顧客是否愿意回流消費的意愿。
另外，在擬定服務差異化策略時，大多會伴隨相關的員工教育訓練，該如何進行教育訓練？所投入的時間和金錢成本各是多少？這些細節創業者都必須一一思考，免得錯估情勢。
3. 通路差異化
同樣的產品，在不同的通路販賣，會造成不同的銷售效果。哪一種通路最適合自家產品？是實體的還是虛擬的？或者，還能開發出新的通路，接觸到不同的客層？企業主可依公司發展的不同階段，擬定適合的通路差異化策略。
例如，享譽國際的鼎泰豐餐廳，鮮美多汁的小籠包，令許多民眾甘愿排隊排上一兩個小時，為了不讓無法排隊的人留下遺憾，鼎泰豐后來也推出了網絡購物，并在某連鎖大賣場販賣現包的小籠包，不僅打開新的客源，也對業績有正面的輔助。
近期較成功的一個例子，還有華碩。當新產品EeePC上市之前，華碩內部就在思考，這款強調“夠用、好用”的產品，目標客群以8到35歲的小孩、學生和Cye.com.cn家庭主婦為主，和既有的客層不太相同，為了獲得這群消費者的認同，華碩集訓一批PC達人，在各大通路親切示范、詳細解說，以婆婆媽媽和小朋友聽得懂的語言來溝通，果然，上市沒多久，就廣受好評。
4. 形象差異化
形象差異化指的是，企業透過商標設計、廣告名言、舉辦活動和媒體包裝，所呈現出來的形象，在民眾心中形塑成既定的印象，而和其所販賣的產品或服務產生鏈接。
像是以「We are family」為標語的中國信托，透過各種廣告文宣，塑造出凡事為民設想、與民為鄰的企業形象，也成就了消費金融業務第一品牌的地位；還有，讓諸多女性耳熟能詳的“你在看我嗎？你可以再靠近一點！”廣告金句，讓SK—Ⅱ保養品功效被放大，業績也一飛沖天。
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