最近酷6和優酷之間的公關戰爭必將成為經典，它不僅反映了IT公司（特別是視頻網站）之間“血腥”而“和諧”的戰斗精神，還把IT公司與市場調研公司、媒體、法律機構之間的互動關系展現得淋漓盡致。
因此，我回顧一下這場戰爭的始末，去關注一下那些從新聞上很少看到的角落。
這一切都得從酷6上市和獲得世界杯直播權說起。
今年，酷6成功借殼登陸了納斯達克，成為國內第一家上市的視頻網站。而業內前兩名的優酷和土豆反而落在了后面，至今沒有上市。
然而這次上市雖然給酷6帶來了先發優勢，也帶來了苦惱。因為上市意味著它必須公布真實的財務數據，以前由于都是非上市公司，視頻網站可以隨便公布自己的營收，都有很大水分。等酷6一上市，別家網站可以繼續注水，酷6卻不可以了。結果，6月初，計入了酷6收入的財報極端難看，讓業界感到吃驚。
正因為此，酷6希望能夠盡快做出點成績來，好打消股東的疑問。而恰好這時世界杯開幕了。此前，酷6已經購買了世界杯的直播權。
為了便于宣傳，酷6決定請第三方的市場調研公司制作一份漂亮的世界杯期間流量報告，要求該報告中，酷6的PV值達到4億。在這里，PV值由于不易觀察，具有很大任意性，代替了不容易注水的財務數據。
雖然國內幾家調研公司疑慮重重，但重賞之下必有勇夫，尼爾森最終接下了這個任務。它做得很漂亮，宣稱酷6的PV高峰值達到3.99億，與酷6要求的4億差之毫厘，基本上滿足了酷6的要求。
在雙方的雙簧表演下，酷6接棒進行了慶祝，試圖用這個喜慶的信息沖淡對財報的質疑，各家媒體也被授意發布了新聞稿。到目前為止，尼爾森賺到了錢，酷6拿到了想要的數據，各媒體記者也拿到了車馬費，一切還在朝皆大歡喜發展。
如果不是優酷的出現，這個結局是可以預期的。但這時候，攪局者出現了。
攪局者優酷
對于酷6的高調，最不爽的莫過于視頻行業的老大優酷。
優酷登上老大位置經歷了艱苦的打拼。最初視頻行業最大的是土豆網。2008年，優酷依靠持續不斷的公關策略和高調的市場宣傳，大大地提高了自己的知名度，成功地擠掉了土豆網。
然而，優酷還沒來得及高興，就發現形勢出現了變化。一直盼望著上市的它發現酷6網已經成功上市了，不僅如此，另一個更加名不見經傳的視頻網站樂視網也搶在自己前面，在國內的創業板上市。
如果是土豆網上市，優酷的心中還會平衡一些。但上市的兩個公司卻都有問題。酷6已經面臨著資金鏈斷裂的局面，早已退出了視頻行業的第一集團，它的上市是因為被盛大收購了，利用盛大手上的殼資源（華友）強行推上市的。而樂視網本身的知名度和流量與優酷也沒法比。這兩家網站都能上市令優酷郁悶不已。
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