曾聽人總結(jié)過近幾年來一些動畫形象成功的途徑和方式，諸如借助網(wǎng)絡(luò)、借助電視媒體、借助QQ表情傳播等，不一而足。筆者以為，動漫形象的成功和近幾年一些中國企業(yè)的成功有著太多相似之處。
此處所說的“動漫品牌的成功”是指動漫形象能夠使其所屬企業(yè)賺到錢。從中國這幾年的市場來看，賺錢途徑分為3種：一是靠政策賺錢，二是靠機會，三是靠能力。
先說靠政策賺錢。可以說，目前除了商業(yè)動畫片外，所有在電視臺播放的動畫片都是靠政策賺錢的，比較有代表性的如《藍(lán)貓》、《虹貓藍(lán)兔》等。因為國家給了企業(yè)最優(yōu)惠的政策，諸如播出給補助、大企業(yè)給撥土地等，政策資源是這些動漫形象能賺錢的主要原因之一。
再說靠機會賺錢。最典型的案例是藍(lán)貓的特許經(jīng)營，當(dāng)時，由于藍(lán)貓具有了初步知名度，再加上席卷全國的特許經(jīng)營熱，使藍(lán)貓得以通過收取特許經(jīng)營費的模式賺錢，取得后期發(fā)展的第一桶金。
另一個靠機會成功的當(dāng)屬卡酷的《福娃歷險記》，由于奧運吉祥物的宣傳需要，而卡通形象的最好宣傳方式當(dāng)然是動畫片，于是，卡酷受命制作一部動畫片，卡酷借機將自己原有的形象植入動畫片中，大大提高了自有形象的知名度，不過，由于后期戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)貧乏，喪失了讓自有形象影響力更大的機會。
最后是靠能力賺錢。比如喜羊羊，在動畫電影方面確實是靠能力賺錢的，但這個“能力”不是喜羊羊品牌自身的能力，而是運營團(tuán)隊的能力。喜羊羊的運營團(tuán)隊，看到這個形象的知名度后，通過整合多方資源，確保了喜羊羊的票房大賣。
靠能力賺錢的還有國內(nèi)幾家玩具公司推出的動畫片。如奧迪玩具就深諳玩具類商業(yè)動畫的力量，每年推出不同的動畫片，對自己的產(chǎn)品起了推動作用。憑著能力以及先行者的機遇，奧迪玩具變身為奧飛，上市了，還買了嘉佳卡通的大部分股權(quán)。不過，在中國第一個吃螃蟹的人往往不是笑到最后的一個，期待奧飛能夠打破這個僵局。
當(dāng)然，對一個企業(yè)或品牌來說，“靠什么賺錢”之間并不是非此即彼的關(guān)系，而是有側(cè)重的共存。比如推出過《百變機獸》和《果寶特攻》的藍(lán)弧動畫公司，就是一家從機會賺錢轉(zhuǎn)型到能力賺錢的企業(yè)。起初，藍(lán)弧動畫靠著豬豬俠的加工單，培養(yǎng)了隊伍，鍛煉了人才，支撐了企業(yè)的初步發(fā)展，再通過和玩具設(shè)計室的合作，從單一的動畫加工過渡到商業(yè)動畫片的制作，從而在眾多動畫公司中脫穎而出，成為商業(yè)動畫運作的“先鋒軍”。
筆者以為，一個動漫品牌的成功與否，不僅僅是靠某種傳播的途徑。網(wǎng)絡(luò)初興之時，F(xiàn)LASH動畫如雨后春筍，但真正能夠讓人記住的只有寥寥幾個，很多都湮沒了；在眾多的QQ表情中，也就成就了Cye.com.cn兔斯基等幾個，太多“表情”如曇花一現(xiàn)。在這個時代，每天人們都在接受太多的信息，一個動漫形象要想成功，要想賺錢，還是先練好內(nèi)功吧。因為，沒實力的話，再多的機會也不過是鏡花水月。
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