“他總要求我和他討論他公司的商戰(zhàn)問題，我不懂他就罵我笨，我學(xué)乖了提出自己看法他又說我不對。”王晴說，她快要發(fā)瘋了：“這個男人到底需要什么？”這是2011年的情人月，中國正經(jīng)歷有史以來最廣泛的科技創(chuàng)業(yè)大潮。
北京、上海、廣州甚至更多二線城市，年輕人凌晨簇?fù)碓陲堭^談?wù)撊谫Y與項目的場景隨處可見。此前，當(dāng)當(dāng)與優(yōu)酷的成功上市已掀起新一波“示范效應(yīng)”，幾個感傷的故事亦在去年末進(jìn)入公眾視野：
土豆網(wǎng)上市前夕遭遇前妻“干擾”；李國慶微博透露將邀請初戀女友參加上市敲鐘；劉強東很有感觸：如果有一天京東商城上市了，他更該邀請初戀女友慶功，因為“京東”兩字原來自他與她名字的總和。
一個抽象而時髦的名詞“科技創(chuàng)業(yè)者”由此立體起來，他們的投融資模式是中國創(chuàng)業(yè)最具未來性的一撥；他們背后的一個群體也浮出了水面，她們是中國商業(yè)文明進(jìn)程的感性見證者。
但“男人來自火星、女人來自金星”似乎不能解釋創(chuàng)業(yè)者情感摩擦的全部——心理學(xué)家說：創(chuàng)業(yè)與打工是兩種完全不同的心理狀態(tài)。當(dāng)不同世界的沖突被集中壓縮于一對情侶或一個屋檐下，親密關(guān)系將遭受什么樣的考驗？
王晴，化妝品業(yè)務(wù)員，1985年生人，今年26歲。區(qū)別于已實現(xiàn)階段性成功的創(chuàng)業(yè)者，她的男友是中國創(chuàng)業(yè)者的絕大多數(shù)——他們?nèi)栽诮鹱炙撞繆^斗或尚未融到投資；而王晴們的困惑，也多少透露出在高速轉(zhuǎn)型期的中國，創(chuàng)業(yè)者這一特殊群體的內(nèi)心心靈秘密。
投機客
這個可能“病態(tài)”的群體有多大？目前中國心理健康協(xié)會等機構(gòu)沒有透露相關(guān)數(shù)據(jù)，不過他們呈現(xiàn)出相似面目：在“不瘋魔不成活”的執(zhí)著與過度膨脹的私欲之間，當(dāng)硬幣的兩面不能有效平衡，這種私欲便自覺或不自覺侵入兩性關(guān)系、游走在法與理的邊界。
2010年底，在麥肯獲得三百萬風(fēng)險資金后，瑞貝卡提出了分手。對于這個男人，她有一種說不出的感受：那些經(jīng)歷是她的經(jīng)驗無法解釋、接受的，她不知道是應(yīng)該譴責(zé)、躲開還是幫助這個曾愛過的男人。
曾是電子競技選手的麥肯今年32歲，作為創(chuàng)始股東之一，這是一個在技術(shù)團隊和資本間類似“皮條客”的角色——找到一個項目，然后迅速包裝它。二十幾歲那年，他曾拉到一筆幾百萬投資并有過一段輝煌經(jīng)歷，后因資金鏈斷裂倒閉。遇到瑞貝卡前，除在上海一家外資游戲公司上班外，他收購了一個游戲開發(fā)團隊，把他們安置在人民廣場。
游戲中有個術(shù)語叫“Rush”，指的是迅速戰(zhàn)勝對方，這有一定風(fēng)險，因為推不倒對方基本就被對方推倒，麥肯性格中有其成分——公司注冊到第七個月，他還沒拉到投資，開始用月薪墊供創(chuàng)業(yè)團隊開支；資金緊張時，他做了一個決定，收購南方另一技術(shù)隊伍，這使團隊有了更好概念，但也面臨資金流失更快的風(fēng)險；在麥肯融資到位后幾天，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了公司前員工曝光其官網(wǎng)有虛假情況的消息。
關(guān)于他倆的緣分，瑞貝卡朋友眾說紛紜，但有一點基本一致——并不那么單純。2009年夏，當(dāng)“工作狂”瑞貝卡遇見麥肯時，他覺得這個專注研讀財務(wù)報表的女人和其他女人不一樣：“她們只知道包包，什么都不懂”。
這是一場遠(yuǎn)距離戀愛，他很忙，她也很忙，戀情成了她生活的重要寄托。不過慢慢地，她感到壓抑：他們很少有情人絮語，他好像只對他的商業(yè)計劃書感興趣，他發(fā)來的郵件充滿各種各樣的問題。這樣的相處方式在她因工作關(guān)系到上海后也未能幸免，除頻繁討論他的創(chuàng)業(yè)外，是情感的疏離。
有一個晚上，瑞貝卡問起他的感情史，麥肯說，他至今沒有過一段穩(wěn)定感情。“因為我總覺得成功前我是不能結(jié)婚的。我也知道，我對她們都很自私。我可以對她們寬容甚至寬容到無底限，但是我也極其自私。”
麥肯有過很多女人，但又似不曾有過。瑞貝卡前，受不了冷落的前任曾私自沖到他哥們前問他是不是同性戀。
他讓瑞貝卡找錢。
有一次，一家美國對沖基金找到麥肯，想用幾百美金拿到他所在外資游戲公司的商業(yè)機密，麥肯在考慮，她說不能做；另一次，從沒用過智能手機的他在看到一份移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告后，迅速炮制出商業(yè)計劃書，興沖沖說“快幫我找錢吧”。
有人說麥肯很聰明，但瑞貝卡開始用復(fù)雜的眼光看他——“道德是個相對概念，只有經(jīng)歷過才知道自己底線”，瑞貝卡說，事實上她不可能把他介紹給她朋友，因為她不能保證他是否會傷害他們。
無盡的爭吵后，是分手。私下里，麥肯的朋友給了她對這段感情的一個新定義——“你們分手是必然的，只是時間問題；他在感情上一直有問題；一笑而過就好，這個男人不值得你做任何事。”
過去頻繁的摩擦中，麥肯曾拋下一句話：“別的女人是被騙了也無所謂，你是那種老公犯法了會第一個把他送到監(jiān)獄的人！”不過分手后他評價，這是他至今遇到的女人中“最理性、有頭腦”的一個。
在美國，如果有員工跳槽后把A公司代碼獻(xiàn)給B公司，通常B公司第一天就會“Fire”他，并將相關(guān)事實告訴A公司：“如果有需要，你可以啟用法律程序”。但在中國，商業(yè)文明必修課之一的契約精神還不曾牢固。
同時區(qū)別于美國，投資前個人或機構(gòu)缺乏完備詳盡的盡職調(diào)查也是麥肯們得以滋生的土壤，他們呈現(xiàn)出病態(tài)特征的第一類面目——用投機思維“運作”商業(yè)和親密關(guān)系；感情對他們并不重要，但又似非常重要；他們有過很多女人，卻又似不曾有過。
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