2004年2月4日，一家旨在向大學(xué)生提供學(xué)習(xí)指南的小網(wǎng)站在哈佛悄然出現(xiàn)，沒(méi)有人知道他會(huì)演變成市值829億美元的龐大互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，對(duì)于哈佛的大多數(shù)師生來(lái)說(shuō)，他們所知道的僅僅是一個(gè)名叫“Facebook”的網(wǎng)站走進(jìn)了他們的生活。
互聯(lián)網(wǎng)的英雄如何當(dāng)
Facebook的成功，造就了互聯(lián)網(wǎng)的又一位英雄，一位屬于WEB2.0時(shí)代的英雄，年僅26歲就已成為億萬(wàn)富翁的馬克·扎克伯格為所有創(chuàng)業(yè)者，扛起了大旗。很難說(shuō)清楚，究竟是WEB2.0造就了Facebook,還是Facebook推動(dòng)了WEB2.0，先暫且拋棄對(duì)于扎克伯格的狂熱崇拜，F(xiàn)acebook本身具備的一些特性無(wú)疑是在這個(gè)時(shí)代成功的要素。而隨著Facebook的浪潮席卷全球，某些已經(jīng)初露鋒芒或者還在忍辱負(fù)重的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都帶有些Facebook的味道，具體地說(shuō)，他們都帶有Facebook某一項(xiàng)功能或特質(zhì)的痕跡。當(dāng)然，并不是說(shuō)所有與Facebook某項(xiàng)功能相近的公司就是模仿Facebook，在本文我將要列舉的一些例子中會(huì)發(fā)現(xiàn)有些公司的成立時(shí)間甚至比Facebook還要早，但這與邏輯并不矛盾。“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”，一個(gè)時(shí)代的精神是唯一的，由這個(gè)“一”可以衍生出無(wú)數(shù)的應(yīng)用，扎克伯格抓住了這個(gè)“一”，并將這唯一的“道”盡可能地貫穿Facebook的所有功能與服務(wù)，而與之區(qū)別的其他看穿這個(gè)時(shí)代精神的公司抓住的則是由“一”衍生出的“萬(wàn)物”。
O2O是最近剛剛流行起來(lái)的名詞，這種Online to Offline的模式主要指電子商務(wù)的模式，但是最先將這種O2O模式發(fā)揚(yáng)光大的，卻是Facebook。Facebook一個(gè)很受歡迎的功能叫做“活動(dòng)”，可以幫助線上的好友組織線下活動(dòng)。而在iPhone上一款叫做Hurricane Party的應(yīng)用，非常好地模仿了Facebook“活動(dòng)”功能的特點(diǎn)。盡管在中國(guó)，可能因?yàn)樯缃涣?xí)慣的不同，沒(méi)有美國(guó)的那種Party文化，但是一款“Poker Party”或者“Mahjong Party”會(huì)有人喜歡也說(shuō)不定。
“道”只有唯一，但由此衍生出的“萬(wàn)物”卻是無(wú)限，F(xiàn)acebook也不可能把所有社交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)應(yīng)用都握在手中，開(kāi)放平臺(tái)的意義也在于此，因此，在不具備大智慧、大毅力、大機(jī)緣看穿下一個(gè)時(shí)代之道的情況下，去追逐WEB2.0時(shí)代那無(wú)窮無(wú)盡的“萬(wàn)物”也許是一條創(chuàng)業(yè)的捷徑。
時(shí)代精神難把控
“社交網(wǎng)絡(luò)”的概念婦孺皆知，但究竟何種應(yīng)用才能真正符合時(shí)代潮流并走向成功卻不是那么容易看清的。Second Life可以說(shuō)是一款次時(shí)代的軟件，其由RealNetworks公司前CTO Philip Rosedale通過(guò)Linden實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)。用戶可以通過(guò)可運(yùn)動(dòng)的虛擬化身互相交互。這套程序還在一個(gè)通常的元宇宙的基礎(chǔ)上提供了一個(gè)高層次的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。居民們可以四處逛逛，會(huì)碰到其他的居民，社交、參加個(gè)人或集體活動(dòng)、制造和相互交易虛擬財(cái)產(chǎn)和服務(wù)。中國(guó)也有一些模仿Second Life的軟件，比如HiPiHi、uWorld以及Novoking，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，在IT技術(shù)不發(fā)生顛覆性革命的情況下，中國(guó)模仿Second Life的行為很難有所作為。
與之相對(duì)應(yīng)的一個(gè)于2004年成立的名叫Stardoll的網(wǎng)站路途就要順利的多，這是一家給年輕女孩玩的虛擬時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站。在里面可以免費(fèi)制造自己的娃娃。用Stardollar給她買衣服，買化妝品并打扮她的房間。每個(gè)娃娃都有自己的房間跟衣櫥。玩家之間可以相互送禮物，從而加深友誼也讓網(wǎng)站獲得了盈利。同樣的妄圖構(gòu)造一個(gè)虛擬世界，Stardoll采用了與Facebook“禮物”功能相似的模式卻闖出了一片新天地。Facebook近乎完美的SNS屬性讓尋找正確道路這一過(guò)程存在簡(jiǎn)單化的可能。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，WEB2.0是其核心，而由此衍生出的種種功能也都帶有WEB2.0的屬性，因此，分析它的每一項(xiàng)服務(wù)和功能，將符合時(shí)代精神與具備可操作性的特質(zhì)拿出來(lái)，將其做深、做細(xì)的做法當(dāng)大有可為。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
