極速瀏覽器開放API則像是在模仿Chrome對開發者的開放。巧的是，極速瀏覽器使用的正是Chrome的內核，因為后者是一款開源軟件。
無論如何，這些產品是否成功都有賴于奇虎360能成功地將原有產品的用戶導入這些新的平臺。這像是在此之前奇虎360不斷重復的模式—將流量從一個產品導入另一個產品。這并不會像開放平臺之后的Google Map或是Facebook那樣帶來更多的信息和數據，也不會像為開發者提供API接口的iPhone那樣允許用戶調用更多的硬件功能，甚至基于它并非社區的屬性因此不會產生一種新的社交互動形式。而所有這些才是開放平臺令人激動的地方。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
“作為安全廠商，不可能去建立(類似Facebook)這樣的生態鏈，但我們可以加入這個生態鏈。”金山網絡CEO傅盛說。
“接下來呢，奇虎在走鋼絲，任何一個失誤都會給投資者帶來損失。”獨立分析師Francis Gaskins說。
創始人**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
極客是美國俚語“Geek”的音譯。隨著互聯網文化的興起，這個詞含有智力超群和努力的語意，又被用于形容對計算機和網絡技術有狂熱興趣并投入大量時間鉆研的人。周鴻祎是中國互聯網一個特立獨行的怪人，奇虎360的商業模式也充滿了爭議。
也許奇虎360能順利走過鋼絲。即使是競爭對手也不得不承認周鴻祎對中國互聯網的了解和作為商人的頑強。
1998年，周鴻祎創辦3721，通過強制安裝插件的方式，把握住了網絡實名的機遇，他此后也因此被稱為“流氓軟件之父”;此后，3721因為與 CNNIC(中國互聯網絡信息中心)的競爭而被發難，他的口無遮攔和強悍與好勇斗狠讓3721存活了下來，2003年周鴻祎1.2億美元把3721賣給雅虎;此后他從雅虎中國離開加入奇虎，首先拿自己創立的3721開刀，為360安全衛士的迅速成長打開一片市場。
他也是一個聰明和講究策略的人。在奇虎最初的幾年，周鴻祎對金山和瑞星等殺毒軟件廠商明確表示自己不會進入殺毒領域，以避開競爭對手的鋒芒。到 2007年8月奇虎360推出保護網游、網銀等帳號安全的“360保險箱”時，周鴻祎又在公開場合再次強調：“奇虎不會正式進入殺毒領域。”他把360定義為“安全類輔助軟件”，以期和殺毒軟件共存。
周鴻祎還是個“懂產品的人”。他自詡是業內最好的產品經理，一度他未設產品總監一職，自己直接管理產品經理。他在各種場合提倡“微創新”，并樂于談論互聯網的趨勢。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
但奇虎360面臨的風險遠不止是在創新上的驚險一躍，還在于它此前蟄疼的那些競爭對手。在風險條款中，奇虎360列出了一長串可能會給他們帶來訴訟麻煩的競爭對手，這些對手曾被奇虎360免費殺毒的模式和推廣手段給惹惱過。
風險提示中，奇虎360還特意提到了騰訊，“作為中國用戶最多的兩大客戶端，我們和騰訊可能時常因爭奪用戶而產生摩擦”。
在這種巧妙的說法中，奇虎360似乎是在暗示它和騰訊有著類似的量級。但這依然沒辦法改變一個事實：在3Q大戰中，奇虎360產品的卸載量急劇上升。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
而且，盡管奇虎360在3Q大戰中像是挑戰巨人騰訊的勇士，但它的一些作為卻和騰訊相差不多。一家做網頁游戲瀏覽器的小公司對《第一財經周刊》稱，想要不被奇虎360屏蔽報警，就得先要通過這家公司的認證，而認證并不意味著安全。
因此，在周鴻祎強調要專注于“微創新”時，這家公司還需要隨時應付各種麻煩。
在登陸紐交所的十多天里，奇虎360的股價在持續往下跌。前著名基金經理、CNBC的評論家Jim Cramer4月7日在節目中說：“我們不推薦這只股票。我們只想buy it for the deal only—現在立刻把它賣了吧。”
在接下來的很長時間內，周鴻祎必須證明奇虎360的確如他所講的故事那樣：免費，顛覆，面向未來，而且的確值40億美元。
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