周鴻祎必須說服那些個性偏執、喜歡“在雞蛋里挑骨頭”的華爾街投資人。
3月14日，現在已經是他所創立的奇虎360科技有限公司(Qihoo 360 Technology Co. Ltd.，簡稱：奇虎360)路演的前一天了，在最后的時刻，他和他的同事決定把PPT中里的“1、2、3”改成“3、2、1”。
“1”，是說它是中國第一大的互聯網安全廠商。
“2”，是說它是中國第二大的瀏覽器提供商。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
“3”，是說它是中國第三大的互聯網公司(以活躍用戶數計算)。**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
如果周鴻祎要成功，他必須向投資人講述一個更出色的中國互聯網故事。在中國互聯網業，周鴻祎也被看做一個偏執的人，好勇斗狠。
在路演之日，這份精心修改的PPT成為周鴻祎強調“奇虎360是中國第三大互聯網”公司的藍本。他想要達到這樣的效果：淡化奇虎360是家安全公司的印象的同時，讓投資人對它的用戶規模大吃一驚。“我們僅用了5年的時間就積累了3億多用戶，而騰訊用了10年。”周鴻祎在路演時用并不流利的英語說。他還強調360數項產品的月活躍用戶數超過1億。
如果這種策略成功，投資者腦海中會把奇虎360看成是一項用戶眾多、粘性極高的基礎性運用，而不僅僅是一家安全廠商。在美國，前者的典型是Facebook，它有5億用戶，估值已是830億美元;而安全廠商賽門鐵克市值為140億美元。
3月30日，周鴻祎大獲全勝。奇虎360在這天登錄紐交所，以高于發行價86.2%的27.00美元開盤，而后股價持續高走，收盤于34美元，較發行價大漲134.48%。以此收盤價計算，奇虎360的市值達39.6億美元，這時它的市值是盛大的1.5倍、搜狐的1.2倍。
在這10天之前，還看不出太多奇虎360能取得不錯成績的可能。有太多壞消息放在奇虎面前：它申請上市的數小時之后，日本核危機引發股市暴跌;中國男裝制造商左岸服飾(Zuoan Fashion Ltd。)等三家剛在美國上市的中國公司看起來行情冷淡;中國公司大多擁有會計問題的消息在四處流傳。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
“美國投資者真正分清楚哪個公司是哪個很難。” Herb Greenberg在CNBC參加節目時這樣說。這從某種程度上說，周鴻祎動人的故事后，掩蓋了這樣的事實：作為一家安全廠商，它有著奇怪的商業模式。**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
它是世界上為數不多的提供免費殺毒軟件的公司;它用安全作為概念推出瀏覽器、桌面、壓縮軟件等產品;它的收入來自于瀏覽器導航頁面上的廣告，搜索引擎公司因為在瀏覽器中內置搜索而向它支付費用。
“我們通常開始都要用20到30分鐘時間向投資者說明我們的獨特模式以及實際數字。”周鴻祎說。在2011年春節期間，一家投行曾經拒絕了成為他們的上市承銷商，理由是：“你們的模式太復雜，這故事我講不了。”
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克里斯·安德森在所著《免費：商業的未來》中提出免費有三種模式：
第一種是傳統的免費產品，它的成本由廣告主等第三方來補貼;**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
第二種免費產品是指以前收費，后來隨著成本越來越低，最終成本消失，比如Gmail的免費服務;
第三種免費模式是禮品經濟。維基百科、博客、Craigsli等屬于這種。
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