在如今的中國商務(wù)場合，最流行的八卦不是誰跳槽了，而是誰去創(chuàng)業(yè)了。高管創(chuàng)業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)、媒體人創(chuàng)業(yè)，但凡有些人脈資源、一技之長的行業(yè)精英，無不把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做自己人生的下一個“大事件”。這種轉(zhuǎn)型不僅是對夢想的期待，也是對自己過往履歷的一種滿懷驕傲的“蓋棺定論”。
十年前，從小公司到大公司謀職、從大公司的中層跳到中小公司做高管、從不知名的大公司被挖到世界500強(qiáng)，是在中國商業(yè)江湖打拼的典型成功邏輯。這種成功依靠兩種價值標(biāo)準(zhǔn)定義：一是機(jī)構(gòu)價值，即你所去公司的平臺大小或者你所去公司的職位高低;二是薪水價值，無論是從小公司到大公司，還是從大公司的中層到小公司的高層，薪水必漲無疑。
那是一個屬于職業(yè)經(jīng)理人的時代，所有的媒體都在追蹤C(jī)EO，所有的職場菜鳥、即將畢業(yè)的大學(xué)生都認(rèn)為“成功可以復(fù)制”。但毫無疑問，隨著中國新一波創(chuàng)業(yè)大潮的興起，職業(yè)經(jīng)理人身上的光環(huán)正在被他們身邊那些不安分的同事、朋友所分流。后者通過選擇創(chuàng)業(yè)或者加盟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，來與“打工文化”說再見。
中國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)浪潮有多熱，看一組數(shù)據(jù)便可窺見一斑。數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年，中國創(chuàng)投市場投資熱浪襲人，共發(fā)生投資案例605起，同比漲幅為56.3%，已達(dá)2010年全年74.0%;其中披露金額的538起共涉及投資總額為60.67億美元，與上一年同期的22.44億美元相比漲幅高達(dá)170.4%，并已然超過2010年全年53.87億美元的投資總量。
錢是最簡單、直觀的一種工具，在當(dāng)下中國創(chuàng)投市場，它簡直就是一種標(biāo)準(zhǔn)，甚至是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。衡量一個人的創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，無非兩種尺度：第一，融沒融到資;第二，是否IPO。
盡管中國人對錢的問題一直諱莫如深，不愿承認(rèn)拿錢與創(chuàng)業(yè)之間的等號關(guān)系，但事實(shí)卻是，這就是中國創(chuàng)投江湖的“成功顯學(xué)”。一直都是實(shí)現(xiàn)IPO的創(chuàng)業(yè)者大談特談成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在剛剛拿到投資的創(chuàng)業(yè)者也開始加入這個行列。
如果說拿錢是一個創(chuàng)業(yè)者能否成功的門檻，那么，漂亮的個人履歷則是能否拿到錢的門檻。
IPO本身也是一種融資。以去年以來在美國IPO的中國互聯(lián)網(wǎng)公司為例，其創(chuàng)始人大多具有出彩的職業(yè)背景。優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘曾是搜狐高管、土豆創(chuàng)始人王微之前是貝塔斯曼中國區(qū)的高管，人人網(wǎng)的陳一舟和奇虎360的周鴻祎是二次創(chuàng)業(yè)的老兵、淘米網(wǎng)的王海兵則是騰訊的技術(shù)骨干。只有世紀(jì)佳緣的龔海燕算是草根創(chuàng)業(yè)，但她擁有北大與復(fù)旦的求學(xué)經(jīng)歷。 
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