導(dǎo)語(yǔ)：戴夫·麥克盧爾（Dave McClure）是硅谷投資巨擘，離開(kāi)PayPal之后，他開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司投資，與Ron Conway、Marc Andressen等都有一個(gè)相同的標(biāo)簽—“超級(jí)天使”。2010年，他還創(chuàng)辦了投資和孵化公司500startups。Dave在硅谷有20多年的經(jīng)歷，在創(chuàng)業(yè)和投資策略上都積累了很多深刻的見(jiàn)解。日前有國(guó)外網(wǎng)站就將這位超級(jí)天使對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗原因的看法整理了出來(lái)，希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些啟示。
站長(zhǎng)之家（CHINAZ.com）1月29日編譯：硅谷著名天使投資人戴夫·麥克盧爾（Dave McClure）曾在談到創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的時(shí)候明確表示：“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)包含痛苦和犧牲的修煉過(guò)程，如果你是這樣一個(gè)又懶又肥的家伙，就別創(chuàng)業(yè)了，你會(huì)失敗的。”在他看來(lái)，一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，一方面要對(duì)自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式充滿自信，同時(shí)還要具備不斷學(xué)習(xí)調(diào)整的靈活性和開(kāi)放態(tài)度。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者在這之前有一些需要考慮的因素，這些因素不容忽視，因?yàn)樗鼈兺菍?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因。
1.錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)意圖
跟學(xué)習(xí)一樣，創(chuàng)業(yè)之前首先要端正態(tài)度，如果你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的原因只是為了能賺更多的錢、認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很酷或者自視技術(shù)解決能力很高的話，那么你終將失敗，與之相反，如果你有一個(gè)積極向上的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，在為客戶解決難題方面充滿激情的話，則更有望能夠成功。
2.又懶又肥的創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中沒(méi)有那么多的娛樂(lè)，也沒(méi)有你想象的那么輕松，如果你已經(jīng)在微軟這樣的大企業(yè)工作超過(guò)了5年；開(kāi)著好車；住著大房子；衣食無(wú)憂；每天哄孩子睡覺(jué)；愛(ài)老婆/老公勝過(guò)愛(ài)公司，那么就別創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)檫@個(gè)包含痛苦和犧牲的修煉過(guò)程不適合你。
3.創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有產(chǎn)品
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)僅僅有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃是不夠的，要有真正的產(chǎn)品才有可能贏得客戶。
4.有關(guān)產(chǎn)品的想法很糟糕
初創(chuàng)公司要取得成功，需要制造人們需要而且會(huì)付錢的產(chǎn)品。但許多時(shí)候，企業(yè)家們耗盡資金卻并沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就沒(méi)有產(chǎn)品的原型（Prototype），或者從產(chǎn)品原型來(lái)看是人們沒(méi)有真正需求的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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