5.缺乏可行性分析

如果你對(duì)某個(gè)問(wèn)題有很好的解決方案,但這個(gè)問(wèn)題卻并不存在,那么你的這個(gè)方案也就像給瘦子生產(chǎn)減肥藥一樣毫無(wú)意義,所以在創(chuàng)業(yè)之前,請(qǐng)先明確自己業(yè)務(wù)的目標(biāo)受眾及可行性。
6.如果你不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者(Leader),那么就會(huì)是一個(gè)失敗者(Loser)

如果你猶豫拖延、沒(méi)有超凡魅力、害怕改變、沒(méi)有主見(jiàn),那么你將不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也就不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
7.忽視投資者

在創(chuàng)業(yè)初期,投資者的資金支持對(duì)于企業(yè)的成功發(fā)展不容忽視,創(chuàng)業(yè)者需懂得如何向投資者推銷(xiāo)自己的項(xiàng)目,也應(yīng)學(xué)會(huì)選擇優(yōu)秀的投資者。
8.不懂如何雇傭和管理人才

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要有優(yōu)秀的技術(shù)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、管理等方面的人才,也要不時(shí)有新鮮血液的注入,所以懂得如何雇傭和管理人才對(duì)于企業(yè)的成功發(fā)展無(wú)疑是非常重要的。
9.聯(lián)合創(chuàng)始人&雇員=哀訴者(Whiner)

創(chuàng)業(yè)者不僅僅只需學(xué)會(huì)怎樣運(yùn)行一家企業(yè),而且應(yīng)該懂得如何協(xié)調(diào)各方的利益,化解內(nèi)部的不滿(mǎn)與矛盾。
10.缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力

擁有好的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果你不懂或者片面理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、不知道或者錯(cuò)誤理解SEO的意義、不了解或不知道利用社交平臺(tái)、從來(lái)不做應(yīng)用程序或社交游戲、不懂電子郵件營(yíng)銷(xiāo)和博客營(yíng)銷(xiāo)等等,那么你的創(chuàng)業(yè)也很難成功。(糖糖) 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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