走出去成就蘋果傳奇
NBA有句名言：“永遠不要低估一顆總冠軍的心”，在大浪淘沙的商業世界，這句話則可以換作：“永遠不要低估傳奇公司自我超越的勇氣”。作為新時代的新傳奇，蘋果公司又一次做到了。4月24日，蘋果公布最新財報，在剛剛過去的上一財季，蘋果公司實現了116億美元的凈利潤，同比增長94%，遠超市場預期。
很多人將蘋果的成功歸因于喬布斯的天賦異稟和蘋果產品的創新無限，這當然無可爭議。但筆者在這里想強調的一點是，蘋果傳奇的不斷延續，還受益于另一個發展戰略——國際化。
這一點在蘋果公司最新財報中顯露無遺：上一財季國際銷售收入占蘋果公司總收入的64%，而中國區銷售額則達到創紀錄的79億美元，同比增長三倍；而作為占據蘋果全部產品銷售額半壁江山的iPhone，則被銷往了全球100多個國家和地區。
蘋果傳奇的新演繹，再次說明：世界是平的。
伴隨著信息科技的突飛猛進、生產要素的高速流動和國際貿易的長期發展，過去20年，世界經濟和國際金融正進入一個無限互聯的“全球化時代”。這肯定是一個最好的時代，因為世界是平的，平坦化的世界帶來了更廣闊的市場、更豐富的客戶和更難得的機遇；這或許也是一個最壞的時代，因為世界是平的，平坦化的世界同樣帶來了更殘酷的競爭、更復雜的風險和更多樣的挑戰。
歸根結底，這是一個屬于勇者兼智者的時代。這個時代，最遠的距離不是海角天涯，而是大大的世界就在眼前，有人卻懦弱地活在自己的小天地里。走出去，果敢起航，乘風破浪總能邂逅風平浪靜之機；走出去，順勢揚帆，創新發展終能迎來海闊天空之時。
兵法智慧指引中國企業國際化發展
自1992年鄧小平同志南方講話以來，中國企業國際化發展正式進入快車道。
實事求是地說，過去20年，中國企業走出去的成就斐然，但和蘋果的成就相比，中國企業的國際化發展尚有較大空間。在新時期，進一步培育中國企業的全球競爭力，不僅需要原本的勇氣，還需要智慧。在國際化征程中，趨利避害、穩健發展，需仰仗實踐中形成的兵法智慧。
《孫子兵法》開篇說：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。”而走出去的兵法智慧，也不外乎道、天、地、將、法五個方面：
道，講的是天道、情理。道的關鍵，在于“勢如擴弩，因利制權”。
戰爭之道，在于順應民意；商業之道，則在于順勢而為。順勢而為，往往事半功倍。蘋果能夠成就如此偉業，很大一部分原因正在于，它既順應了新科技變革帶來的移動互聯新變化，又順應了全球經濟多極增長、個性化電子產品需求全面激增的大趨勢。過去20年，中國經濟和平崛起、全球經濟多元發展，兩大趨勢“勢如擴弩”，而中國企業唯有審時度勢、“因利制權”，以“識勢”為本，以“順勢”為基，方能踐行順勢而為的發展智慧。
首先是要順應中國經濟全球化之勢。全球化成就了中國經濟的和平崛起，2011年中國GDP的全球占比已從1992年的4.316%上升至14.322%，成為全球第二大經濟體、第一大出口國和第二大貿易國，順此勢而為則能實現中資企業的快速發展。
其次是要順應全球經濟多元化之勢。1992~2011年，全球經濟從霸權時代進入多元化時代，新興市場快速崛起，特別是2007~2011年次貸危機和主權債務危機在發達市場的爆發和蔓延，進一步加快了國際貨幣體系改革和全球經濟多極增長的進程。暗流涌動、世易時移之際，中國企業既不能故步自封，也不能激進求變，而應以穩健、審慎的姿態，辯證剖析“多元化”，既要充分認識到新興市場在增長方面的增量優勢，也要細致考慮到發達市場在基本面上的存量地位。進而堅持新興市場和發達市場并舉，全面布局，遍地開花。
天，講的是天時、時機。“天”的關鍵，在于“節如發機，以患為利”。
戰場上，利用天時，可成“以寡敵眾”之壯舉；商戰中，把握機遇，則可成“做大做強”之偉業。赤壁之戰，周公瑾能夠“談笑間檣櫓灰飛煙滅”，一半之力正得之于天時。
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