如何讓企業銀行融資更易，如何減少融資成本，如何有效進行資金運作，這些都是創業企業在發展過程中必然遇到的問題。為讓“博奧公益・首屆云南青年創業暨天使投資項目大賽”的參賽青年創業團隊對此有更深入的認識，記者采訪了華夏銀行中小企業信貸部昆明分部營銷總監王澤龍、華夏銀行公司部高級客戶經理李睿。
對于企業在發展過程中需注意什么，以及使其能在銀行融資過程中更加容易，李睿說道：“從銀行的角度出發，關心的是企業的企業信用、核心競爭力、未來發展前景、持續發展能力等情況。”因此，企業在發展過程中，首先要把承諾、信用當做維護自己的生命和品牌一樣規范自己的行為，既注重個人信用，又注重企業信用。其次，企業應建立現代化的企業管理體制，完善經營機制、分配機制、約束機制等，加強內部管理尤其是規范財務會計管理。再者，企業的發展要符合國家及地方的產業政策，同時要不斷提升企業核心競爭力，包括但不限于技術優勢、產品的難替代程度、強大的銷售渠道和銷售平臺的搭建等。
對于如何減少企業融資成本問題，李睿認為，一方面，企業要合理確定資金需要量。通過合理制定融資決策，準確地測定融資需求量和需求時間，為融資提供定量依據，以克服融資的盲目性。另一方面，企業應選擇合理融資方式和產品。企業融資可以通過直接融資和間接融資進行資金籌集，可以選擇各種各樣的金融產品，但各種方式和產品的籌集難易程度、資金成本不盡相同，因此，企業可以根據自身情況選擇成本最低、最方便的融資方式和產品。對于小微企業如何方便快捷貸款，解決資金緊張問題，王澤龍介紹，華夏銀行推出了“快捷貸”、“信用增值貸”等快捷貸款業務，幫助剛起步的一些小微企業便捷貸款。
資金運作問題也是青年創業團隊普遍關心的問題，王澤龍給出了“先學后投、預留余地、分次投入”三點建議。也就是說，“選擇一個項目進行創業投資，首先要對與項目有關的知識、行業發展現狀趨勢、風險及預期收益等有透徹的學習、研究，避免盲目過早地投入Cye資金。”在他看來，“不應把所有的資金都投入到創業項目上，至少留10%-20%的資金，以備意外之需。”除此而外，還要提前制訂資金分期使用計劃，盡量避免一次就將資金投完，這樣才能分段進行預算控制，實現成本控制與資金效用提升。
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