在中國(guó)奢侈品行業(yè)里，人們最經(jīng)常討論的一個(gè)話題是，這個(gè)國(guó)家什么時(shí)候能夠生產(chǎn)讓消費(fèi)者真正愿意購(gòu)買的本土奢侈品牌。在過去兩年里，這個(gè)話題變得越來越迫切，此前中國(guó)政府推出了第十二個(gè)五年計(jì)劃，這項(xiàng)計(jì)劃主要提倡培養(yǎng)在全球范圍內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)本土品牌，提升產(chǎn)品價(jià)值鏈。
盡管中國(guó)在北京和上海都有新一代的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，他們不斷設(shè)計(jì)出風(fēng)格前衛(wèi)的新作品，逐步在世界舞臺(tái)受到歡迎，但是有影響力的品牌依然很少，而中國(guó)品牌（通過發(fā)布新作品和副品牌）走向高端市場(chǎng)的努力經(jīng)常會(huì)遭遇阻礙。除了得到主要國(guó)際合作伙伴支持的知名中國(guó)品牌，比如愛馬仕（Herm s）創(chuàng)立的時(shí)尚品牌“上下”， 歷峰集團(tuán)（Richemont）旗下的“上海灘”，以及麒麟珠寶（最近由PPR集團(tuán)收購(gòu)），很少有真正的行業(yè)領(lǐng)袖涌現(xiàn)出來，成為中國(guó)首個(gè)在國(guó)際上獲得成功的高端品牌。
然而，這并不是因?yàn)橹袊?guó)品牌缺乏嘗試。在最近幾年里，中國(guó)的本土品牌已經(jīng)投入了大量資金，提升他們的品牌形象，許多品牌得到了眾多有影響力人士的支持，比如出版商洪晃。洪晃在北京的精品店薄荷糯米蔥（BNC）只出售本土品牌和設(shè)計(jì)師的作品，她在2011年說過：“中國(guó)最終將成為世界上最重要的奢侈品市場(chǎng)，但是我們自己并沒有什么奢侈品行業(yè)可言。中國(guó)人自己生產(chǎn)的奢侈品有茶葉、白酒，可能還有一些補(bǔ)養(yǎng)品。但是，民族品牌還沒樹立起來
其他行業(yè)領(lǐng)軍人物，比如深圳可派公司的總裁趙云虎，東北虎品牌的創(chuàng)始人張志峰，上下品牌的設(shè)計(jì)師蔣瓊耳，他們都相信通過運(yùn)用中國(guó)歷史悠久的精湛工藝，中國(guó)本土品牌最終將吸引富裕的中國(guó)消費(fèi)者，遠(yuǎn)離他們鐘愛的香奈兒（ Chanel）和路易威登（Louis Vuitton ）等外國(guó)品牌，早在2010年，愛馬仕國(guó)際集團(tuán)的前執(zhí)行副總裁克里斯蒂安·布朗卡特（Christian Blanckaert）就向中國(guó)網(wǎng)站《外灘畫報(bào)》表示，在他的心目中，“完美的中國(guó)奢侈品牌就像書法一樣——是種純粹的極致，有種禪意。對(duì)品質(zhì)的追求應(yīng)該是最重要的。古代的中國(guó)漆器和陶瓷曾經(jīng)為西方世界帶來靈感，但是更為摩登的中國(guó)風(fēng)格需要俘獲中國(guó)人自己的心”。然而迄今為止，中國(guó)消費(fèi)者表明他們更迷戀西方進(jìn)口的商品，只有少數(shù)人對(duì)看起來內(nèi)斂的小眾品牌感興趣。
在過去一年里，中國(guó)國(guó)內(nèi)的奢侈品牌只能面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵絹碓蕉嗟闹袊?guó)消費(fèi)者前往海外，在歐洲、韓國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買高端商品。在國(guó)際旅行日益升溫、人民幣對(duì)歐元匯率走高、中國(guó)進(jìn)口關(guān)稅居高不下的作用下，中國(guó)消費(fèi)者只能繼續(xù)被迫在國(guó)外購(gòu)買他們消費(fèi)的大部分奢侈品，他們幾乎沒有動(dòng)力去購(gòu)買本土品牌，甚至了解本土品牌。下面是雅虎中國(guó)的報(bào)道：
曲奕是濟(jì)南的一名全職太太，她的衣柜就像是奢侈品店的柜臺(tái)，擺放著服裝、手包和配飾。提到中國(guó)本土的奢侈品牌，她唯一知道的就是東北虎，不過她說，“那個(gè)品牌的風(fēng)格不適合平時(shí)穿�！毕袂纫粯樱蠖鄶�(shù)中國(guó)女性對(duì)本土奢侈品品牌知之甚少，更別提購(gòu)買了。
不僅很少受到消費(fèi)者的追捧，在中國(guó)的大型購(gòu)物中心里通常也很難見到本土奢侈品品牌的身影。上海恒隆購(gòu)物廣場(chǎng)（Plaza 66）的導(dǎo)購(gòu)人員說，“恒隆購(gòu)物廣場(chǎng)沒有中國(guó)本土的奢侈品牌，二樓有高端的中國(guó)品牌，但是一樓基本都是范思哲等國(guó)際大牌”。
在《環(huán)球奢侈品》雜志（Global Luxury）2011年的調(diào)查中，86％的中國(guó)受訪者表示，他們不會(huì)購(gòu)買標(biāo)有“中國(guó)制造”字樣的奢侈品牌。
對(duì)于希望升級(jí)價(jià)值鏈的中國(guó)品牌面臨的信譽(yù)差距，我們可以在中國(guó)制表業(yè)找到最近的例子。盡管在過去的50年里，中國(guó)制表行業(yè)有著顯著的進(jìn)步，但是上海手表廠和海鷗集團(tuán)等領(lǐng)先的制造商發(fā)現(xiàn)，他們難以擺脫自身的低成本形象。就其本身而言，上海手表廠在過去五年里致力于把自身重新定位成奢侈品牌，推出鑲嵌鉆石的玫瑰金外殼高端腕表，采用復(fù)雜的陀飛輪機(jī)芯，還在2008年與國(guó)際廣告公司上海韋登迪（Wieden+Kennedy Shanghai）和創(chuàng)意工作室Jellymon攜手合作，推出了廣受歡迎的“老亂”特別款手表。
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