在昨天（3月3日）播出的央視《對(duì)話》節(jié)目中，馬云表示，生活服務(wù)類電商如同早上五六點(diǎn)的太陽，剛開始朦朦朧朧，將來做起來的希望絕不低于制造業(yè)零售行業(yè)。
馬云同時(shí)承認(rèn)，本地生活類電商做起來又特別艱難，如同阿里巴巴在2003年、2004年、2005年做電子商務(wù)時(shí)那樣慘。但他認(rèn)為無線互聯(lián)網(wǎng)給了本地生活電商很大的機(jī)會(huì)，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本地生活服務(wù)將有可能做出非常了不起的事情。
從當(dāng)初將電商從冷啟動(dòng)變?yōu)闊釂?dòng)再到爆發(fā)，馬云的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是：創(chuàng)業(yè)者千萬不要去證明一個(gè)模式是對(duì)的，因?yàn)榻裉鞂?duì)的模式三年以后可能是錯(cuò)的；而只需要全心全意幫客戶成功，只要活的時(shí)間越長，就越有機(jī)會(huì)。
阿里在移動(dòng)本地生活方面的布局與儲(chǔ)備早已展開。此前億邦動(dòng)力網(wǎng)曾做過一篇阿里移動(dòng)生活服務(wù)的分析。我們可以再來看下。
該分析說，阿里系已經(jīng)通過“自有+投資”的方式建立起陣容強(qiáng)大的移動(dòng)產(chǎn)品家族，完成“尋找優(yōu)惠——地理定位——移動(dòng)支付——社交分享”整個(gè)本地生活服務(wù)鏈條的布局。
以下是億邦動(dòng)力網(wǎng)的分析摘要：
-團(tuán)購系：美團(tuán)、聚劃算
阿里在本地生活服務(wù)類團(tuán)購并無優(yōu)勢的情形下，投資美團(tuán)的填補(bǔ)弱項(xiàng)。來自團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)網(wǎng)的服務(wù)單占總交易額比例已達(dá)96%。值得注意的是，在移動(dòng)端方面，美團(tuán)旗下兩款A(yù)PP“美團(tuán)”和“美團(tuán)電影”交易額占比已達(dá)30%左右。
-優(yōu)惠系：淘寶本地生活、丁丁優(yōu)惠、支付寶
2012年11月，阿里聯(lián)合花旗銀行投資丁丁網(wǎng)，在優(yōu)惠券領(lǐng)域安下一步新棋。據(jù)丁丁網(wǎng)CEO徐龍江透露，丁丁與阿里的資本合作，主要還在借助阿里的資本和支付資源加速移動(dòng)端的發(fā)展。不過，阿里對(duì)優(yōu)惠券業(yè)務(wù)野心明顯不止于此。2012年12月，阿里旗下支付寶開始內(nèi)測新客戶端“卡寶”，突出“找優(yōu)惠券”功能，幫助用戶尋找和管理優(yōu)惠券。借助于支付寶先天的用戶積累和支付優(yōu)勢，“卡寶”或?qū)⒊蔀槲⑿拧?a target="_blank">布丁優(yōu)惠等最大的對(duì)手。
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