在市場體制還不夠完善，法律意識還比較淡漠，監督機制尚不太健全的情況下，哪種所有制企業都難免出現這樣或那樣的問題，感染這樣或那樣的疾病。所不同的是，由于病菌不同，產生病菌的原因不同，有的病是致命的，有的病是不傷及生命的，有的病是能讓患者得到他人同情的，有的病則很難讓患者得到他人同情。
“國企病”作為眾多中國企業病種中的一個，顯然病情要比其他企業危重，而且很難得到社會的寬容和同情。因為，患者是掌握著龐大社會資源，又被稱作國民經濟支柱與保障的國有企業，特別是事關國計民生的國有企業。
眼下，一系列的負面消息，不僅再次將國企推到了輿論的風口浪尖，而且讓“國企病”再一次暴露在公眾面前，且病情是那么的危重。
先是國企占據了2012年企業虧損榜的前十位，讓輿論嘩然。接下來，媒體披露的中國鐵建股份有限公司2012年報中“業務招待費”一項高達8.37億元（人民幣，下同），不僅引起了社會的強烈關注，還引發了輿論對其他國有企業、特別是央企“業務招待費”的關注。
關注的結果是，五大建筑央企2012年一年的“業務招待費”共計22億元，占1720家公布了“業務招待費”企業總量133億元的16.5%，而五家央企占全部企業的比重則只有0.29%，兩者相比，相差近57倍。就算央企的塊頭大些，也不該差距如此之大。
緊接著，中國國家審計署公布的十戶央企和三家國有銀行2011年度財務收支審計結果顯示，不僅未批先建工程超過了600億元，而且諸如濫發福利、濫設開支項目、不按規定對項目公開招標、隨意更改招標結果、違規發放貸款，以及以“健身卡”之名濫發福利等現象也是大量存在。
雖然按照審計署的說法，相關涉案企業已經按規定進行了整改，并對相關責任人也進行了處理。但是，卻沒有提供如何根治“國企病”的辦法和措施。也就是說，面對這些企業暴露的“國企病”，仍然采取的是頭痛醫頭、腳痛醫腳，甚至頭痛醫腳的方式。誰也無法保證，在下一次的審計中，這些病還會不會重發。
事實也是如此，自從中國成立了審計機構，并對國企進行年度審計以來，“國企病”就一直沒有根治過。不僅沒有得到根治，而且病菌還在不斷異變，滋生出許多新的“國企病”，如此次中移動以健身卡之名濫發福利的行為，以及中國出版集團所屬新華書店總店、中華書局有限責任公司等單位，2009年至2011年存在部分古籍特藏書和善本下落不明等。
舊病未除，新病又至，困擾國企的各種病菌、病情頻繁發作、不斷繁殖，確實讓社會公眾十分痛恨又十分擔心。因為，國企擔當的不僅是企業責任、員工責任，更擔當的是社會責任、國家責任、歷史責任。國企很大程度上體現的是國家形象、社會形象，代表的是國家利益、人民利益。如果“國企病”不除，甚至還在惡化、變異，顯然對國家安全、人民安全、社會安全是相當不利的。
對此，雖然相關企業及其職能部門已迅速作出回應，表示將積極整改，并歡迎社會各方面加大監督力度，幫助國企醫治“國企病”。但是，到底如何醫治、如何整改、如何監督，似乎仍停留于過去口號式的老套路，沒有新舉措與辦法。如果這樣，“國企病”將無法得到根治和解決。
必須注意的一個事實是，盡管“國企病”病種很多、細菌繁殖很快，且出現了一定變異，然而，仔細診斷則不難發現，病根基本一致，那就是體制和機制僵化、陳舊、不合理帶來的病菌繁殖土壤過于肥沃，滋生病菌的營養過于豐富，是最核心、最關鍵的問題。
也正因為如此，如果在回應和處理“國企病”過程中，仍然局限于頭痛醫頭、腳痛醫腳的老套路、老辦法、老手段，那么，結果只有一個，那就是“我心依舊”，該來的照樣來，不該來的也會接踵而至。這也是為什么會出現“屢審屢犯、屢改屢犯”的主要原因之一。
最有效的辦法，也是最根本的醫治措施，就是找出“國企病”的體制和機制病根，通過深化改革的方式和辦法，將國有企業改革成真正的市場經濟主體，使其病情不再惡化，并得到根本性救治。
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