勞動(dòng)力規(guī)劃
若企業(yè)致力于提高生產(chǎn)率，則應(yīng)該把勞動(dòng)力規(guī)劃改善作為重要事項(xiàng)。為了滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)不斷變化的需求，企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，人力資源部門(mén)也同樣如此。企業(yè) 必須確保員工數(shù)量和技能組合滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。然而令人驚訝的結(jié)果卻是，勞動(dòng)力規(guī)劃的理念在中國(guó)并未得到重視。
科技基礎(chǔ)架構(gòu)
IT投入與完善的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合，將有力地推動(dòng)生產(chǎn)率提高。同時(shí)還會(huì)改善企業(yè)的方方面面，如削減成本，加快產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，為決策制定提供更好的信息基礎(chǔ)。
構(gòu)建IT基礎(chǔ)架構(gòu)的最大好處之一就是建立連通性。雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在積極實(shí)施統(tǒng)一的溝通和協(xié)作工具，但是鮮有企業(yè)能真正意識(shí)到運(yùn)用移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可能。
例如消費(fèi)品企業(yè)為營(yíng)銷(xiāo)人員配備平板電腦，讓他們?cè)诠局庖材芘c總部保持有效的溝通。運(yùn)輸公司正在部署先進(jìn)的工具，例如遠(yuǎn)程跟蹤系統(tǒng)，根據(jù)卡車(chē)位置及負(fù)載狀態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度，從而優(yōu)化他們的網(wǎng)絡(luò)并提高運(yùn)力。
與此同時(shí)，IT基礎(chǔ)架構(gòu)也在推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向價(jià)值鏈的上游移動(dòng)。IT密集型產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具，如CAD套裝軟件，既可以讓設(shè)計(jì)定制化零件變得更加簡(jiǎn)單，又能縮短裝配時(shí)間，降低多生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的成本。此外云計(jì)算正逐漸成為主流。
是什么阻礙了生產(chǎn)率的提高
每個(gè)企業(yè)在提高生產(chǎn)率的同時(shí)都會(huì)面臨各種障礙。在提及企業(yè)提高生產(chǎn)率的長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)，我們的調(diào)查結(jié)果則突顯了人力資源與公司治理的重要性。
在被問(wèn)及企業(yè)在提高生產(chǎn)率方面存在哪些障礙時(shí)，有超過(guò)一半的受訪者提到責(zé)任劃分不明確。這顯然是管理者應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)，與戰(zhàn)略規(guī)劃同等重要。也有 43%的人認(rèn)為是勞動(dòng)力或管理人才匱乏阻礙了生產(chǎn)率的提高，還有34%則歸因于總部的過(guò)度集權(quán)約束了他們提高生產(chǎn)率的能力。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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