多事之秋，用于形容阿里巴巴，這個旗下員工堪比一個小國人口的互聯(lián)網(wǎng)公司在2013年秋天的境遇，可謂再合適不過。從宣布合伙人制引發(fā)激辯，到赴港上市胎死腹中，再到阿里金融高歌猛進引來各種羨慕嫉妒恨，阿里巴巴和它的掌柜馬云在過去的一個多月中，起起落落浮浮沉沉，輿論關(guān)注度一直居高不落。
據(jù)中國上市公司輿情中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從9月1日至今，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于阿里巴巴的新聞及轉(zhuǎn)載數(shù)量，高達13萬余篇次，新浪平臺上言及阿里巴巴的微博，更是多達400多萬條。這兩個數(shù)字對于一家公司來說，略顯夸張。不過，話又說回來，阿里巴巴和馬云在輿論場中，本就是熱門公司和熱門人物。更何況，這兩者在最近一個多月來所涉及的事件，無一不是極具話題效應(yīng)的熱點。
“阿里金融”高歌猛進
曾有媒體文章把阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的動作比作中國象棋中的“拱卒”，步步為營，但一旦拱過了楚河漢界，便可霸道橫行，堪當(dāng)車使。但過河的卒也有一個致命的弱點：退無可退。事實上，據(jù)中國上市公司輿情中心觀察，自支付寶6月份推出余額寶以來，“互聯(lián)網(wǎng)金融”這個爭議不斷的話題，一直都是阿里巴巴在引領(lǐng)。在公共媒體的報道和社會化媒體的議論中，甚至給阿里巴巴的一系列動作取了個專門的名詞：阿里金融。
66億元、200億元、500億元，自上線以來，借助海量級淘寶用戶理財需求，余額寶規(guī)模一再刷新，有媒體計算得出，余額寶以平均每天5億元的增速在“長大”，“按此速度，至2013年底，余額寶規(guī)模可能將超過1000億元”。而此前一直備受質(zhì)疑的資格問題，亦已在補齊材料之后，得到監(jiān)管部門的認可。“余額寶在證監(jiān)會那里已經(jīng)沒有問題了。”9月8日，阿里小微金融服務(wù)集團國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘接受《證券時報》記者采訪時表示。
隨著余額寶的規(guī)模量級一再刷新，互聯(lián)網(wǎng)金融的熱度和財富效應(yīng)，亦一再升級，至阿里巴巴大手筆控股天弘基金時達到高潮。雖然余額寶被稱為“屌絲理財神器”，同時攪亂互聯(lián)網(wǎng)和資本市場的局，但余額寶只是阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域拱出的一步。控股天弘基金這一舉動，被認為阿里巴巴的“過河”之舉。關(guān)于此事的媒體報道、評論不吝在標(biāo)題中使用諸如“引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融蝴蝶效應(yīng)”、“基金業(yè)革命性突破”、“互聯(lián)網(wǎng) 土豪金 或變革基金業(yè)”、“想象力的突破”等語句。更直接的效益，則是此舉拉動了股市中“互聯(lián)網(wǎng)金融概念股”全線上漲。
此外，還有媒體援引銀行業(yè)內(nèi)人士的觀點指出，目前阿里金融的眾多業(yè)務(wù)已經(jīng)基本具備了銀行的“內(nèi)核”，理由是余額寶、阿里小貸、支付寶已經(jīng)間接實現(xiàn)了銀行三大核心業(yè)務(wù)“存、貸、匯”的功能。因而關(guān)于阿里巴巴籌建網(wǎng)絡(luò)銀行的傳言也憑風(fēng)直上，直到9月7日阿里巴巴小微集團CEO彭蕾公開宣稱“永遠不會成為一家銀行”時才告一段落。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)金融這一話題本身，就充滿爭議。盡管這一概念的理論與邏輯在國外早已形成，但國外成熟市場亦至今未有成功模型，而就國內(nèi)來看，“互聯(lián)網(wǎng)金融”則仍處于概念炒作階段。此前，南方基金投資總監(jiān)邱國鷺一篇曾被資本圈內(nèi)人士廣為傳閱的博文《實業(yè)的眼光》中指出，互聯(lián)網(wǎng)金融崛起的結(jié)果更可能是科技進步幫助傳統(tǒng)銀行業(yè)更好地服務(wù)于既有客戶，而不是顛覆性地改變行業(yè)現(xiàn)有格局。
赴港上市胎死腹中
應(yīng)該說，今年來，阿里巴巴的每一起交易、馬云的每一次公開行動，都讓這家電子商務(wù)巨擘可能籌備首次公開募股（IPO）的傳聞甚囂塵上。直到7月中旬，港媒報道“阿里巴巴集團整體上市計劃已確定，最早將于今年9月在香港上市，擬融資約160億美元”，上市傳聞方自坐實。但隨后的情節(jié)，卻跌宕起伏、出人意料，甚至出現(xiàn)大角度逆轉(zhuǎn)。
馬云9月10日以郵件形式披露了阿里巴巴集團的合伙人制度。在郵件中，馬云表示，阿里巴巴從4年前就已放棄“創(chuàng)始人”的說法，開始合伙人制度，目前，阿里巴巴已經(jīng)產(chǎn)生了28位合伙人。馬云認為，合伙人制度建立的不是一個利益集團，“更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機構(gòu)”。而媒體分析多認為，馬云提出合伙人制的初衷，是“想永久地、無條件地讓創(chuàng)業(yè)團隊或后繼管理層以少量股權(quán)保持對上市公司的控制”。
且不論實行合伙人制，究竟目的為何，但此舉卻真真切切地成為了阿里巴巴赴港上市的一個“梗”。媒體報道稱，正是阿里巴巴合伙人制度，威脅到了香港監(jiān)管機構(gòu)所倡導(dǎo)的“一股一票”原則。
阿里巴巴從披露合伙人制到10月10日宣布放棄赴港上市，前后拉鋸整整一個月，其中港交所行政總裁李小加和阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席蔡崇信則分別發(fā)文隔空激辯，便是最大的看點。李小加以一篇《投資者保障雜談》，借“傳統(tǒng)先生”、“創(chuàng)新先生”、“務(wù)實女士”、“道德先生”、“未來小姐”、“程序先生”等虛擬人物之口強調(diào)公眾利益與程序原則。而蔡崇信則直接吐槽：“香港資本市場的監(jiān)管，是被急速變化的世界拋在身后，還是應(yīng)該為香港資本市場的未來做出改變，迅速創(chuàng)新？”
在9月24日至27日這幾天，媒體曾經(jīng)盛傳，阿里巴巴與香港交易所就阿里在港上市問題談判破裂，而港交所將對阿里巴巴下達最終審判。但最終的結(jié)果卻是，阿里巴巴主動宣布終止了赴港上市計劃。接下來的輿論焦點，很自然地都轉(zhuǎn)向了：阿里巴巴下一步怎么辦？再赴紐約，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地？
關(guān)于阿里巴巴“上市與否，何處上市”的話題，則再次回到了7月份前，傳言四起的境地。盡管馬云曾在郵件中放言“我們不在乎在哪里上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放，創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任和推崇長期發(fā)展的文化”，但是，除去香港，阿里巴巴的選擇并不多。
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