正在進行的3Q大戰360訴騰訊壟斷一案，正在最高人民法院進行審理，結果如何還未可知。但在訴訟期間，360表現出一貫的"堅韌斗志"，發表了公開信《不要讓壟斷扼殺年輕創業者的中國夢!》痛訴壟斷在中國造成的創業成本高企等現象，還提到了幾家因巨頭加入競爭而沒落的初創企業，imo、聯眾和開心偷菜。
事實上，360在公開信中所舉的幾個例子，并不能完全說明情況，因為這幾家各有各的現狀。公開信提到的聯眾，成立于1998年，這家國內老牌棋牌游戲平臺，因騰訊介入該領域后大受影響，最高在線人數從75萬一路下滑，之后又遭受不少網游公司的夾擊，流失大量用戶。而聯眾跟隨市場的步伐也比較遲緩，除了繼續堅持慘淡的客戶端棋牌游戲之外，只能被動地適應網頁和社交游戲，直到現在也只是沒有死的狀態，基本上都是老網民在支持它。可以說，聯眾想恢復往日輝煌已經很難，但還能活一些時候。
開心偷菜目前已關閉，但開心偷菜的沒落和騰訊毫無關系，而是受到了新浪微博和微信朋友圈崛起的影響。這是過去三年的大環境所致，就連開心網也受到極大影響，何況在開心網上運行的一款游戲。況且開心網里還有騰訊的一億美元投資，新浪也在B輪中跟投了，巨頭不可能一邊投著錢，一邊搞死自己投的企業。開心偷菜沒落的原因，還是與其自身沒能抓住潮流變化有關。一個本來很有人氣的產品，沒有抓住機遇繼續成長，沒有在移動端有所作為而自身自滅，這并不是一個被壟斷打壓而死的企業故事，而是市場競爭中“適者生存，不適者淘汰”的生動例證。
至于 imo，騰訊確實對imo的市場構成威脅，但imo并沒有像聯眾一樣消沉下去。這家企業是做企業云辦公的，為企業提供辦公用的即時通訊系統，2007年就建立了，并不是初創企業，只是由于主營2B業務，因此在大眾用戶中知名度并不很高，但在企業用戶中，這家公司家喻戶曉。騰訊企業QQ的性能與imo差不多，兩家公司在市場上曾一度短兵相交，互不相讓。去年3月imo還曾抗議騰訊抄襲及惡意競爭其產品，隨后雙方進行了一番攻防，甚至還威脅起訴，這件事的風波不久就平息了下去。
最近幾年，中國互聯網的資源和力量正在逐漸向BAT三巨頭聚集，創業大環境越來越壞，小公司面臨的競爭和打壓也越來越多，這是現實，但如何應對這個現實，則是小企業必須正視的問題。有創新精神的企業，不會因為一塊創新業務受到威脅而止步不前，用創新驅動企業前進才是正途。只要把這一點做到了，不怕任何競爭和圍剿。巨頭在側，恰如鞭策，專心做好自己的事情，把產品和服務做好，一樣能找到自己生存和發展的一片天。
中國互聯網長久以來流傳著一個以訛傳訛的說法，那就是騰訊因素，很多風投在投資之前都要問問創業者，如果騰訊也做你這個產品怎么辦。其實這是個偽命題，先不說騰訊不做，即便做了，如果能比你做的更好，那也只能是證明你的產品價值不夠。
用騰訊介入來當擋箭牌以解釋自己失敗的原因，本身就失敗了，正確的做法應該是，在遭遇壓力后及時調整自身，保持公司的創新能力，專心致志把自己做好，才能保持持久的競爭力，不怕任何巨頭來襲。
在中國互聯網上，沒有被巨頭壓垮，迅速發展出自身核心競爭力的企業還有很多，他們是值得學習的榜樣，正用自身的活力和韌性，持久的創新精神，充當著中國互聯網產業發展真正的脊梁。
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