改革開放40多年來,我國經(jīng)濟的發(fā)展狀況令全球都震驚不已。然而在歷經(jīng)多年高速發(fā)展之后,我國開始步入經(jīng)濟轉型的新常態(tài)。
作為經(jīng)濟的基本細胞,企業(yè)經(jīng)營狀況是觀察宏觀經(jīng)濟運行的重要“晴雨表”。企業(yè)有活力,市場就有朝氣,中國經(jīng)濟就有動力。在中國經(jīng)濟轉型之際,企業(yè)的轉型升級也是勢在必行。只有各類企業(yè)轉型升級持續(xù)推進,才能進一步加快新動能孕育,以此推動中國經(jīng)濟更好實現(xiàn)高質量發(fā)展。
資源同享·合作共贏
10月25日,以“游學并濟·資源同享·合作共贏”為主題的金藍盟第七屆客戶聯(lián)誼會在廣州金藍盟總部盛大開幕。在為期三天的聯(lián)誼會上,金藍盟董事長謝繼東就企業(yè)升級的戰(zhàn)略途徑、企業(yè)升級的六大方案、產(chǎn)能過剩時代的營銷升級案例、獨角獸的商業(yè)邏輯和成功關鍵以及企業(yè)轉型的幾個戰(zhàn)略路徑、金藍盟轉型與引領企業(yè)的時代邏輯等進行了深刻闡述。
來自全國各地的100多位企業(yè)家共聚一堂,共享企業(yè)轉型升級成功實力,共探企業(yè)更好發(fā)展新路徑。謝繼東老師指出轉型升級降本生效,這一切都離不開對時代的理解。
企業(yè)家們要帶領企業(yè)融入這個時代,是轉型升級的第一步。“物競天擇,優(yōu)勝劣汰”的法則同樣適用于企業(yè),“適者生存”才是今天企業(yè)的發(fā)展之道。企業(yè)家需要帶領團隊去超越,去布置一個偉大的一個路徑,去展望未來,布局未來,謀求未來,擁有未來。
在《降本增效的六大方案》的專題報告中,謝繼東老師為與會企業(yè)家們解析了當下企業(yè)降本增效面臨的問題與瓶頸,提出了系統(tǒng)化的解決方向、目標、路徑以及操作方法。
與企業(yè)并肩前行
據(jù)悉,金藍盟自1998年成立以來,一直致力于為中國中小型企業(yè)提供細致、務實、實操、落地的管理咨詢與培訓服務,并逐漸成長為中國企業(yè)管理咨詢機構的標桿。截止目前已擁有會員12000家,深度輔導6000家。董事長謝繼東領銜的“量體裁衣、思路落地、參與執(zhí)行、標本兼治、授人以漁”的實戰(zhàn)風格更是屢獲企業(yè)的高度認可。
在轉型升級中保持平穩(wěn)健康發(fā)展,是當前企業(yè)的發(fā)展之路,也是中國經(jīng)濟的未來走向。中國的企業(yè)家們正在面臨著新的挑戰(zhàn),新的機遇,行業(yè)演變迭代和行業(yè)洗牌在所難免,抓住機遇,快速轉型才是成功之道。
謝繼東和他帶領的金藍盟做中國企業(yè)的幕后軍師,鼎力相助于企業(yè)轉型,確保企業(yè)提升競爭力,正與諸多企業(yè)并肩前行。
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