目前，中國(guó)企業(yè)面臨從生產(chǎn)管理到人本管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。只有那些成功管理人和釋放人潛能的企業(yè)，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中生存。
通過邦尼人力資源管理，您將掌握最正確和適用的工具，幫助您發(fā)展并留住您的員工。結(jié)果顯而易見——一個(gè)更賺錢的公司和一個(gè)更好的工作環(huán)境。
通過邦尼年度訂閱服務(wù)，為您提供一個(gè)管理工具，讓您在最有效的時(shí)間內(nèi)聯(lián)系到專家，得到最實(shí)用的建議，做出更好的決策。
一年期會(huì)員服務(wù)
在您的一年會(huì)員服務(wù)期間，通過活頁出版物建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)完善的人力資源知識(shí)體系，保持最新知識(shí)和信息的更新，與專家溝通，與人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域的人士會(huì)面、交流。
在您的訂閱期間，您將享受以下服務(wù)：
活頁出版物: 深度背景，豐富案例，涵蓋人力資源管理主要領(lǐng)域——以印刷版和電子版呈現(xiàn)，更可載入iPad。
季度更新: 每年4次更新，時(shí)刻獲知當(dāng)?shù)丶叭蛉肆Y源管理發(fā)展現(xiàn)狀。
網(wǎng)絡(luò)研討會(huì): 實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)探討熱點(diǎn)話題， 與人力資源管理專家保持緊密聯(lián)系。所有這一切足不出戶，在您辦公室即可擁有！
講座: 您將免費(fèi)獲邀，參與講座活動(dòng)，以及與精英專家社交的聚會(huì)，加入會(huì)員獨(dú)享的社交圈！
專家團(tuán)隊(duì)
在您的一年會(huì)員服務(wù)期中，您將獲得與頂尖人力資源管理專家對(duì)話的獨(dú)家機(jī)會(huì)。他們將為您提供最新的文章，在線講座，以及如何在您的企業(yè)進(jìn)行有效人力資源管理的實(shí)用建議。這里我們向您介紹其中幾位：
戴黔鋒先生
盛高咨詢集團(tuán)管理合伙人，香港城市大學(xué)博士生，上海市五四青年獎(jiǎng)?wù)碌弥鳌Ｆ髽I(yè)戰(zhàn)略管理、變革管理、人力資源管理、流程管理領(lǐng)域專家，北京大學(xué)人本研究中心研究員，上海貴州商會(huì)理事。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)海外學(xué)院特聘教授及多所高校MBA導(dǎo)師。
王林教授：
PDP國(guó)際注冊(cè)咨商師，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授院教授，“政法網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”高級(jí)培訓(xùn)師。睿能集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)委員，資深企業(yè)管理顧問。在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
Oscar Rosendahl
Better Organization和“全景聚焦”的創(chuàng)始人Oscar Rosendahl擁有超過30年的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他在一家擁有120000雇員的集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行副總裁，直接向CEO和董事長(zhǎng)報(bào)告。在超過30年的時(shí)間里，Oscar先生都在識(shí)別和培養(yǎng)世界級(jí)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
Kent Jonasen
作為一位資深的HR顧問，Kent Jonasen是Sirrah集團(tuán)的管理合伙人。他從2003年起即擔(dān)任馬士基(A.P. Moller – Maersk)集團(tuán)的人力資源副總監(jiān)，負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、高管發(fā)展和高管激勵(lì)。之前，他是該集團(tuán)負(fù)責(zé)歐洲區(qū)的人力資源經(jīng)理。Kent曾領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目，提升了超過100個(gè)國(guó)家的10000多名管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
您的收獲
•學(xué)到尋找和雇傭正確的人、將人員安排到正確崗位上的所有訣竅
做好招聘前的準(zhǔn)備工作 掌握面試中的聽說技巧
構(gòu)建能力素質(zhì)模型 注意背景調(diào)查
分析各種招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn) 防范法律風(fēng)險(xiǎn)
面試高管的技巧 面試80、90后員工的技巧
•用薪酬獎(jiǎng)勵(lì)之外的手段激勵(lì)和留住員工
營(yíng)造歸屬感 激發(fā)成就動(dòng)機(jī)
引導(dǎo)目標(biāo)匹配 提供培訓(xùn)輔導(dǎo)
警惕負(fù)面情緒 建立有效溝通機(jī)制
真實(shí)可靠的員工滿意度調(diào)查 員工公關(guān)
•提高您的員工與管理團(tuán)隊(duì)的效率
塑造績(jī)效文化 設(shè)定目標(biāo)值
明確績(jī)效管理與企業(yè)目標(biāo)、個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系 生成與簽訂業(yè)績(jī)合同
建立指標(biāo)體系 績(jī)效體系運(yùn)行與維護(hù)
指標(biāo)修正與篩選 績(jī)效面談
•用最佳的人力資源管理工具裝備自己，提升利潤(rùn)
能力素質(zhì)模型工具 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)5要素與5成功模型
高管職業(yè)化360度評(píng)估 員工發(fā)展3要素模型
戰(zhàn)略性人才分類測(cè)試工具 結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)工具
個(gè)性化人才激勵(lì)模式 薪酬激勵(lì)診斷的5維度法
激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)模型 其他各種人力資源管理相關(guān)工具
如果您是企業(yè)主、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，您必須擁有它！
關(guān)于BONNIER
邦尼集團(tuán)總部位于瑞典，是一家擁有200多年歷史的國(guó)際傳媒企業(yè)，目前在17個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)175家附屬企業(yè)，旗下產(chǎn)品囊括報(bào)紙、雜志、圖書、網(wǎng)媒、電視節(jié)目和電影。2011年?duì)I業(yè)額超過50億美元。總部位于瑞典的邦尼是一個(gè)家族所有的私有企業(yè)，在全球雇員超過12000人。邦尼集團(tuán)的宗旨是“引領(lǐng)出版創(chuàng)新之潮流”。
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