內(nèi)容盈利模式的危機感
李易說，盛大電子書998元的價格，讓電子書企業(yè)感到難堪的原因是，本土企業(yè)目前還只能靠硬件終端賺錢，內(nèi)容盈利模式還沒有形成。
而這也是本土電子書主力產(chǎn)品在上游元器件價格大幅降低的條件下，仍維持在1500元以上較高價位的原因。它們對于亞馬遜、盛大的價格動作充滿了危機感，生怕這一局面讓它們失去飯碗。
亞馬遜自然已經(jīng)以內(nèi)容為盈利模式。丁輝文認為，其全球終端銷量累計已經(jīng)超過百萬臺級別，這可以支持內(nèi)容盈利模式的建立。這也是亞馬遜敢于將終端降至1000元以下的原因。
而截至目前，漢王、易博士、翰林等電子書企業(yè)，都只是建立起一個普通的電子書城。它們認為，假以時日，將可以挑戰(zhàn)亞馬遜的市場地位。
但是，中國電子書產(chǎn)業(yè)元老人物翰林創(chuàng)始人、南開大學軟件學院院長李慶誠認為，這都是浪費產(chǎn)業(yè)資源的行為，中國應該充分利用水平分工模式，集中資源挑戰(zhàn)亞馬遜、蘋果。
“Kindle的銷量超過了紙書，這是一個陰謀。”他說，亞馬遜電子書的銷量中，包括電子書內(nèi)容、分布在蘋果iPad、iPhone等終端之上的軟件，這是一個產(chǎn)業(yè)鏈，海外的索尼，被這種陰謀蒙蔽得“半死不活”。
李慶誠說，漢王之類的公司，還在那里布局平臺，事實上，內(nèi)容運營與漢王們關系不大，搞不好會成為包袱。至于方正，由于多年來游移不定，結(jié)果到現(xiàn)在，“有那么多好的資源，也生不出一個好孩子”。
李易也認為，陳天橋的商業(yè)智慧在這一局面下體現(xiàn)出來。目前，至少在中國電子書產(chǎn)業(yè)鏈上，很難再度找到如盛大一樣擁有諸多內(nèi)容資源優(yōu)勢[2459.31 1.26%]的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在內(nèi)容為王的時代，陳天橋似乎有資格定義終端產(chǎn)品，甚至影響上游核心元器件市場，就像喬布斯一樣。
截至目前，盛大擁有網(wǎng)絡游戲、視頻、音樂、文學等多種內(nèi)容資源，并且開始建立起一種垂直整合的產(chǎn)業(yè)模式。其中，僅盛大文學云中書城便擁有600億字原創(chuàng)文學內(nèi)容、300萬部版權作品、1000余種電子期刊雜志。電子書，似乎有望成為陳天橋繼失敗的盒子之后打造娛樂帝國的新利器。
不過，說到借助電子書整合內(nèi)容，李易認為，陳天橋選錯了東西，他應該跟喬布斯打一仗，而不是跟劉迎建一幫人內(nèi)斗。因為，電子書屬于深度閱讀工具，與帶有閱讀功能的娛樂終端不同，目前根本無法將盛大旗下網(wǎng)游、視頻、音樂、文學資源完全整合到一起。
“或者陳天橋在等待產(chǎn)業(yè)成熟，但是時間不等人。我敢斷言，電子書一定會成為盛大的過渡性產(chǎn)品，甚至補充性產(chǎn)品。”李易說，從盛大電子書推出的周期、遲疑、定價策略方面看，讓人很難相信這是盛大集團自上而下式的戰(zhàn)略。
李慶誠認為，即便盛大接下來強力去推電子書業(yè)務，也將遭遇許多阻力。因為，盛大文學內(nèi)容主要是言情、奇幻題材，從年齡段上看，大多屬于青春期人群，不可能深度閱讀，從終端看，更適合智能手機的碎片閱讀。
盛大電子書城的發(fā)展現(xiàn)狀似乎印證了這一觀點。截至目前，已開放上線近半年的“云中書城”，目前僅發(fā)展了漢王、愛國者兩家終端企業(yè)參與合作，且合作范圍較小。而侯小強也坦陳，電子書中的內(nèi)容，初期90%以上都要免費。
李慶誠補充說，盛大單一的網(wǎng)絡文學根本支撐不起一種專業(yè)的電子書終端。漢王董事長劉迎建從側(cè)面補充了這一觀點。他舉例說，網(wǎng)絡文學多是文本格式，適合5英寸以下的終端，而5英寸到7英寸，則能充分顯示傳統(tǒng)圖書的內(nèi)容。
“當然，說到報紙，由于目前大多是PDF格式，5英寸到7英寸的電子書閱讀效果還不夠好，這也是蘋果iPad能分流報紙市場的主要原因之一。”劉迎建坦陳，公司接下來也將推出9英寸的電子書，借此建立新的閱讀模式。
盡管距離亞馬遜的模式尚遠，李易仍然很樂觀。他說，目前這種盈利模式主要靠電子書企業(yè)推動，而不是本土內(nèi)容廠家尤其是傳統(tǒng)出版社的主動變革。一旦中國580家出版社的危機意識調(diào)動起來，海外的亞馬遜們一定會被本土的電子書企業(yè)淹沒。
有國外媒體斷言，傳統(tǒng)圖書內(nèi)容資源，決定了中國將成為未來全球電子書產(chǎn)業(yè)的強國。
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