最近我與來自北上廣深20 多家創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)投VC 基金與創(chuàng)業(yè)媒體人士齊聚古都西安，參加陜西省互聯(lián)網(wǎng)大會，考察與見證陜西省、尤其是西部重點城市之一西安的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍，通過參加項目路演檢驗互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的品質(zhì)。
1.影響創(chuàng)業(yè)的三大要素
國內(nèi)一線城市（北上廣深）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方興未艾，久盛不衰，二三線城市互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)則明顯呈東高西低、發(fā)展不平衡之狀況，比如同樣是二線城市，杭州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)則長盛不衰，從早年的阿里巴巴到近幾年電商、社交傳媒、移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，再比如江蘇南京、無錫、蘇州以及福建廈門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情與項目品質(zhì)也相當(dāng)不錯，西部二三線城市中以成都、重慶、武漢和西安較為引人關(guān)注。
大凡互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的興盛與否，與三大因素較為緊密相關(guān)：一是大學(xué)生資源，凡是大學(xué)較為密集、有大量大學(xué)生資源的二三線城市中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)較多，而較符合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的往往是“輕資產(chǎn)類”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，對起初資本需求不高，對“智本”（IT 網(wǎng)絡(luò)知識）要求較高。二是“城市文化”相當(dāng)重要，較休閑、鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)意的地方較易催生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)（像成都、廈門的游戲業(yè)較發(fā)達(dá)就是明證）。三是創(chuàng)投機構(gòu)、天使VC 扎堆較多，凡是VC、天使投資人很少光顧的二三線城市，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基本上“水枯魚竭”。
其次看該城市政府（高新技術(shù)園區(qū)）是否相對較開明、透明。我在西安半開玩笑說過, 我考察一個城市互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的角度, 就是看那個城市領(lǐng)導(dǎo)開大會的發(fā)言,“照本宣科”的地方很難有很創(chuàng)新的公司冒出來。雖然可能有失偏頗, 但是道理大家都懂的。
從上述三大要素來看，與西安同處類似境遇的國內(nèi)二三線城市不在少數(shù)，如何揚長避短、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)驅(qū)動傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型, 以科技金融促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是各地政府面臨的重大機遇與挑戰(zhàn)。
2.有所為，有所不為
對年輕創(chuàng)業(yè)者而言，在二三線城市要想誕生一家世界級或國家級的成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（像騰訊、百度、阿里）幾乎是“不可完成的使命”。從本次西安路演的18 個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目中，純粹移動互聯(lián)網(wǎng)社交類創(chuàng)業(yè)項目，西安的剛剛起步，而放眼全國，無論是微博、微信，還是陌陌等創(chuàng)業(yè)公司都“嚴(yán)陣以待”，做互聯(lián)網(wǎng)本地化O2O 模式的，前有點評、丁丁，后有到喜啦等。難怪在西安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目路演會上，創(chuàng)新工場的朋友語重心長地建議西安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人要常去北上廣深走走瞧瞧，甚至要拉欲投資的創(chuàng)業(yè)項目整體搬遷至帝都、魔都，引來西安本地“勢力”的非議。其實，要做一款“放之四海而皆準(zhǔn)”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，僅在西部二三線城市已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因為創(chuàng)業(yè)項目還未啟動，作為初創(chuàng)人，你在信息流、資金流與人才流上可能已經(jīng)落后于一線城市的初創(chuàng)人。
3.接地氣
難道二三線城市（尤其是西部的）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目就沒有機會了？我看并不是。
通過此次古都西安互聯(lián)網(wǎng)之行，我認(rèn)為二三線城市互聯(lián)網(wǎng)項目若能緊密結(jié)合本地的資源，較“接地氣”，還是很有“錢”景。
比如在旅游、農(nóng)副食品、教育、游戲以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)( 工具類) 等領(lǐng)域，西安都有其獨特的資源。若這些創(chuàng)業(yè)項目能較好地把互聯(lián)網(wǎng)IT 技術(shù)與本地資源嫁接并能較快地找到盈利模式，則不失為一種成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，而且將來被收購的可能性不小。這就是我所說的“小而美”、小有特色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目。相反，若二三線西部城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)青年一味追求打敗“阿里、百度、騰訊”成為互聯(lián)網(wǎng)新霸主，成功概率則大為降低。
走“小而美”與地方資源與特色結(jié)合之路，是西安等諸多二三線城市互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向。二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，要學(xué)會有所為、有所不為，因勢利導(dǎo)，克敵制勝。
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