1.創(chuàng)業(yè)團隊線下掘金要盯準(zhǔn)三四線城市
三四線城市的小微企業(yè)廣告主是目前很多互聯(lián)網(wǎng)公司沒有挖掘的商業(yè)價值來源。
虎撲體育創(chuàng)始人程杭介紹，網(wǎng)站的線下業(yè)務(wù)已經(jīng)占到了線上廣告收入的60%。從去年底開始主辦的商業(yè)賽事活動中，很多已經(jīng)舉辦到了二三線城市，接下來還有三四線城市。
這些城市中有很多沒有被開發(fā)的每年預(yù)算五百萬到兩千萬之間的小微企業(yè)廣告主。如果能激活這批業(yè)務(wù)，將可以獲得更高的線下收入。
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于惠及大量無法從銀行貸款的中小企業(yè)和個人
互聯(lián)網(wǎng)金融成為近一年的熱門話題，背后有三個原因：金融行業(yè)服務(wù)中小企業(yè)、消費者的市場起來了，這是一種需求導(dǎo)向;電子商務(wù)的大發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)CYE平臺來做金融服務(wù)有了基礎(chǔ);而最近的一批互聯(lián)網(wǎng)金融人行業(yè)的領(lǐng)軍任務(wù)、研究機構(gòu)，政府機構(gòu)也都更關(guān)注這個事情，政策開始逐漸開放。
中國金融市場的潛力在于，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)搜索消費、信貸、小微信貸產(chǎn)品的人還不到10%，大城市不到20%，中小城市比例更低。
相比之下，像美國這樣成熟的金融市場有7000萬人通過搜索來獲取小微信貸信息。這樣來看，中國在這個垂直市場潛力巨大。
也有創(chuàng)業(yè)者認為，在互聯(lián)網(wǎng)金融里沒有任何的政策、資金或人才的障礙，最大的障礙是基因。
3.用互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件需要創(chuàng)業(yè)團隊有強大整合能力
傳統(tǒng)的硬件設(shè)施急需被互聯(lián)網(wǎng)化，因此，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去開發(fā)、設(shè)計硬件產(chǎn)品成為趨勢，可以為終端用戶提供一種更方便、更快捷的信息獲取方式。
但是，互聯(lián)網(wǎng)公司涉及硬件初期會受到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的擠壓和排擠，由于芯片和原材料的因素，早期量產(chǎn)有困難，這對純互聯(lián)網(wǎng)出身的團隊有相當(dāng)大的困難和挑戰(zhàn)。
所以，除了保持互聯(lián)網(wǎng)思維，一定要有非常有經(jīng)驗從事生產(chǎn)、設(shè)計、供應(yīng)鏈管理的人才。
4.原生廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告的新機會
2000年的時候，橫幅廣告的點擊率是9%，如今這個數(shù)字已經(jīng)下降到0.2%。很多用戶已經(jīng)開始忽略傳統(tǒng)的廣告形式，比如33%的在線廣告沒有觀看，43%的英國視頻用戶不想看視頻廣告了。
一個新的概念就是原生廣告。它是融入環(huán)境的，本身這個內(nèi)容對消費者是有價值的，融合內(nèi)容的原生廣告可以帶來82%的品牌提升度。73%的美國網(wǎng)站提供原生廣告服務(wù)，這是一個趨勢。
5.移動互聯(lián)網(wǎng)廣告需要挖掘游戲之外的廣告主
游戲產(chǎn)品一直是移動互聯(lián)網(wǎng)里的主要廣告主。但是現(xiàn)在需要找像銀行、金融、快消公司的產(chǎn)品來移動平臺推廣。這個已經(jīng)成為移動廣告平臺的新目標(biāo)。
目前最大的困難是，廣告主熟悉的是通過PC端去了解不同的用戶，但跨到移動端，他們不知道如何衡量廣告效果。所以，還是需要去教育市場，用更多的方式告訴他們移動廣告是有效的。
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