這個就像美國過去的長途電話公司，幾乎壟斷了長途電話業務，但是當IP技術成熟以后，代表傳統商業模式的美國長途電話公司就被代表IP技術新商業模式的公司所淘汰。所以，舊商業模式的企業，再大也無法跟新商業模式的企業競爭。對于珠寶行業內的人來說，需要采取積極的心態去正視電子商務。所以像周大福這樣的國內領先品牌，同樣需要積極應對電子商務，爭取做到10%到20%，才有互補的效用。
最后一類，作為一種新型的商業模式，我國的珠寶電子商務品牌充滿“錢”景。目前，我國大約有200家專門從事珠寶網上銷售的企業。據權威機構預計，2009年中國網上鉆石交易量大約20億元，較2008年，銷售額增長１倍以上。2010年，我國珠寶（鉆石）電子商務貿易增幅在100％以上。
如今，在珠寶電子商務的寬廣大道里，有代表主流電子商務B2C模式的鉆石小鳥。據說該品牌得到巨額風險投資后已經逐步實現了在全國的布局，2010年進入盈利期。另一個優化B2C后首創F2C模式的歐寶麗。據說該品牌2009年銷售實現5000萬爆破性增長，居身于僅次鉆石小鳥的排名第二的珠寶Cye.com.cn電子商務品牌。在這兩個品牌的后面，還有更多的追隨者，比如普林尼、I Do等，他們都是即將改變未來珠寶消費方式的一族。（深圳市產業促進會行業專家組品牌顧問 藍海）
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